丹桂飄香啟新程，實(shí)干篤行譜華章。10月以來(lái)，通威各產(chǎn)業(yè)各板塊緊扣發(fā)展節(jié)奏、聚焦核心任務(wù)，以多維行動(dòng)凝聚發(fā)展合力，展現(xiàn)協(xié)同奮進(jìn)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。永祥股份召開(kāi)安委會(huì)與質(zhì)量提升會(huì)，以嚴(yán)格部署筑牢生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全防線(xiàn)；通威太陽(yáng)能推進(jìn)流程管理優(yōu)化培訓(xùn)、通威太陽(yáng)能科技啟動(dòng)2025年團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)月活動(dòng)，以管理優(yōu)化與能力升級(jí)驅(qū)動(dòng)高效發(fā)展；通威新能源總結(jié)數(shù)字化階段性成果，為核心業(yè)務(wù)開(kāi)展賦能添翼；在農(nóng)牧板塊，通威農(nóng)發(fā)召開(kāi)三季度總結(jié)會(huì)，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控管理力度；好主人公司聚力備戰(zhàn)“雙 11”市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)，為集團(tuán)發(fā)展積蓄新勢(shì)能。

永祥股份 / 以敬畏之心抓安全　以極致態(tài)度提品質(zhì)
10月10日，永祥股份組織召開(kāi)第三季度安委會(huì)暨質(zhì)量提升會(huì)議。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席。會(huì)上，永祥股份安全環(huán)境部部長(zhǎng)助理郎學(xué)延匯報(bào)了三季度安全環(huán)保工作總結(jié)、第四季度安全環(huán)保工作計(jì)劃以及質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃；品管部副部長(zhǎng)李劍波匯報(bào)當(dāng)前質(zhì)量管理計(jì)劃。
永祥股份安全環(huán)?？偙O(jiān)楊武明講解了永祥特色安全管理體系的要求，針對(duì)各公司運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，要求學(xué)透體系、用活體系，將安全管理的理念、工具和方法等運(yùn)用到質(zhì)量管理中，并表示，各公司要積極行動(dòng)起來(lái)，聚焦重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，做到“標(biāo)準(zhǔn)不降低，執(zhí)行不走樣，過(guò)程有跟蹤，結(jié)果有考核”，通過(guò)提升質(zhì)量全面提升管理。 
李總在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，安全是管得住的，事故是防得住的，工貿(mào)、冶煉行業(yè)不同于晶硅行業(yè)，須結(jié)合自身實(shí)情舉一反三，確保永祥安全管理體系中的安全方法、安全管理措施以及各項(xiàng)要素要求落地見(jiàn)效。同時(shí)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、打造更低成本、贏得客戶(hù)認(rèn)可是全員共同追求的目標(biāo)。各公司負(fù)責(zé)人要以管安全的理念嚴(yán)控質(zhì)量，以敬畏之心狠抓安全，以極致態(tài)度提升品質(zhì)，只有全員積極投入其中，通過(guò)緊密協(xié)作和持續(xù)努力，共同致力于實(shí)現(xiàn)安全與質(zhì)量的雙贏目標(biāo)，才能推動(dòng)公司整體進(jìn)步。

通威太陽(yáng)能 / 深化管理內(nèi)功　賦能提質(zhì)增效
為全面提升組織運(yùn)營(yíng)效率，強(qiáng)化管理人才的專(zhuān)業(yè)能力，10月14日，通威太陽(yáng)能成功舉辦流程管理與優(yōu)化專(zhuān)題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特邀流程管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、華為首批IPD流程引導(dǎo)者王立中授課。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，王立中深入剖析了流程管理的核心價(jià)值，強(qiáng)調(diào)了其作為企業(yè)戰(zhàn)略落地關(guān)鍵紐帶的重要性，并引導(dǎo)學(xué)員們突破傳統(tǒng)部門(mén)壁壘，樹(shù)立端到端的全局視野和以客戶(hù)為中心的價(jià)值鏈思維，深刻理解了高效流程對(duì)于企業(yè)降本增效、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的決定性作用。
本次課程系統(tǒng)傳授了從流程識(shí)別、建模（如BPMN流程圖）、分析、優(yōu)化（ESIA法則、瓶頸消除）到持續(xù)監(jiān)控的全套方法論，為學(xué)員們提供了科學(xué)、系統(tǒng)的流程管理工具。通過(guò)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的沙盤(pán)推演與分組案例實(shí)操，學(xué)員們不僅掌握了VSM（價(jià)值流圖）、魚(yú)骨圖、流程仿真等核心工具的使用，還具備了針對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行科學(xué)診斷與精準(zhǔn)優(yōu)化的實(shí)操能力。
此次專(zhuān)題培訓(xùn)不僅提升了管理人員及業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，更為通威太陽(yáng)能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。通威太陽(yáng)能將持續(xù)深化流程管理體系建設(shè)，將流程思維作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效的內(nèi)生動(dòng)力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展鋪設(shè)更加高效、智能的運(yùn)營(yíng)軌道。

通威太陽(yáng)能科技 / 同心共創(chuàng)　聚勢(shì)共贏
為深入踐行“共贏共創(chuàng)”的團(tuán)隊(duì)發(fā)展理念，持續(xù)夯實(shí)協(xié)作共進(jìn)的文化根基，凝聚全員智慧與力量。10月9日，通威太陽(yáng)能科技成功舉行了2025年“同心共創(chuàng)強(qiáng)根基 聚勢(shì)共贏行千里”團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)月啟動(dòng)儀式，通威太陽(yáng)能科技各基地中高管出席本次活動(dòng)。
啟動(dòng)儀式上，各基地人力資源部負(fù)責(zé)人發(fā)言表示，團(tuán)隊(duì)并非孤立個(gè)體的集合，而是歷經(jīng)無(wú)數(shù)次攻堅(jiān)克難淬煉而成的協(xié)作共同體。大家必須始終秉持開(kāi)放包容的心態(tài)，整合團(tuán)隊(duì)力量與智慧，通過(guò)共創(chuàng)機(jī)制激發(fā)全員合力。
本次共創(chuàng)月立足“同心、共創(chuàng)、聚勢(shì)、共贏”的核心目標(biāo)，以“團(tuán)隊(duì)”為紐帶，通過(guò)開(kāi)展“我眼中的團(tuán)隊(duì)”漫畫(huà)共創(chuàng)、主題演講比賽、文化沙龍等活動(dòng)，以及“協(xié)作先鋒部門(mén)”榮譽(yù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，讓每一位員工都成為團(tuán)隊(duì)故事的講述者、協(xié)作文化的踐行者。
未來(lái)，通威太陽(yáng)能科技將以本次團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)月為契機(jī)，持續(xù)深化團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，以“同心”凝聚全員智慧，以“共創(chuàng)”激發(fā)組織活力，以“聚勢(shì)”搶抓產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，以“共贏”驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，全力鍛造企業(yè)在全球光伏產(chǎn)業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量。

通威新能源 /  錨定高質(zhì)量發(fā)展　注入數(shù)字新動(dòng)能
10月22日，通威新能源“標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化 2.0 價(jià)值工程”階段會(huì)議順利舉行。會(huì)議對(duì)通威新能源十七個(gè)月信息化建設(shè)歷程進(jìn)行了全面總結(jié)，更深入剖析了現(xiàn)存問(wèn)題、明確下一階段工作方向，為通威新能源全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型縱深推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通威新能源積極響應(yīng)通威股份數(shù)字化4.0的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)圍繞資產(chǎn)形成、運(yùn)營(yíng)兩大主線(xiàn)完成新能源數(shù)字化2.0規(guī)劃，并融合通威股份數(shù)字化4.0工作推進(jìn)落地，信息化建設(shè)工作自2024年5月啟動(dòng)，至2025年9月，已完成了“6+3”共9個(gè)系統(tǒng)上線(xiàn)，基本實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)端到端拉通，業(yè)財(cái)融合和數(shù)據(jù)共享，達(dá)到了階段性的目標(biāo)，結(jié)合新業(yè)務(wù)的需求，目前在持續(xù)優(yōu)化中。
通威新能源總經(jīng)理鄧衛(wèi)平表示，面對(duì)新能源行業(yè)“量?jī)r(jià)雙殺”嚴(yán)峻的市場(chǎng)局面，通威新能源應(yīng)借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域平衡并明確價(jià)值定位，通過(guò)積極拓展光伏應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)尋求發(fā)展空間。同時(shí)，鄧總對(duì)信息部團(tuán)隊(duì)的努力和成績(jī)表示贊賞，鼓勵(lì)大家繼續(xù)以數(shù)字化能力支持企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，同時(shí)再次對(duì)股份總部以及合作伙伴對(duì)新能源信息化轉(zhuǎn)型的支持表示感謝，希望未來(lái)繼續(xù)精誠(chéng)合作、協(xié)同共贏、突出重圍，獲取更廣闊的發(fā)展空間。
通威股份信息總監(jiān)周勇高度評(píng)價(jià)了通威新能源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并表示，通威新能源團(tuán)隊(duì)反應(yīng)迅速，在相對(duì)薄弱的基礎(chǔ)上迅速構(gòu)建了高效項(xiàng)目體系，超越了預(yù)期目標(biāo)，引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入數(shù)字化新階段。希望大家依托現(xiàn)有平臺(tái)，優(yōu)化流程，提升運(yùn)營(yíng)效率，并抓住儲(chǔ)能等新業(yè)務(wù)機(jī)遇，以新技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)質(zhì)的飛躍，相信公司將在信息化和數(shù)字化認(rèn)知提升中戰(zhàn)勝更多挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

通威農(nóng)發(fā) / 精耕細(xì)作　夯實(shí)基礎(chǔ)
10月11日，通威農(nóng)發(fā)生產(chǎn)體系2025年三季度工作復(fù)盤(pán)總結(jié)會(huì)順利召開(kāi)，通威股份副總裁、通威農(nóng)發(fā)總經(jīng)理張璐參會(huì)并作工作指示。通威農(nóng)發(fā)生產(chǎn)總監(jiān)趙誠(chéng)、運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)宗偉、水產(chǎn)研究所所長(zhǎng)米海峰、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)雷交文、品管部部長(zhǎng)董秀洪等相關(guān)板塊負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
會(huì)上，張總肯定了生產(chǎn)體系三季度在指標(biāo)改善、質(zhì)量控制以及專(zhuān)項(xiàng)工作的推進(jìn)成果，并要求生產(chǎn)體系持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控管理力度。在工藝質(zhì)量方面，張總分析了影響質(zhì)量穩(wěn)定的關(guān)鍵要素，要求深化根因、專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)、固化標(biāo)準(zhǔn)，杜絕重復(fù)發(fā)生。在符合質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，提升投入產(chǎn)出比，落實(shí)“三比”機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)增效降本。同時(shí)，提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)思想認(rèn)識(shí)，對(duì)涉及紅線(xiàn)、底線(xiàn)的合規(guī)履職問(wèn)題必須堅(jiān)守原則。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各級(jí)干部與員工必須深刻認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)業(yè)務(wù)差距的嚴(yán)重性和緊迫性，在管理過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)能力和管理水平，有效助力經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

好主人公司 / 凝心聚力　決勝“雙十一”
為迎戰(zhàn)年度電商盛事，凝聚團(tuán)隊(duì)斗志，近日，通威集團(tuán)旗下好主人公司隆重舉行“雙十一”誓師大會(huì)，好主人公司總經(jīng)理游磊出席大會(huì)。來(lái)自天貓、抖音、京東、拼多多、私域、分銷(xiāo)、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈等七大業(yè)務(wù)戰(zhàn)隊(duì)的全體成員齊聚一堂，整裝集結(jié)，共同吹響決戰(zhàn)“雙十一”的沖鋒號(hào)角。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，各戰(zhàn)隊(duì)依次上臺(tái)，逐一匯報(bào)了明確的目標(biāo)與清晰的攻堅(jiān)策略。各戰(zhàn)隊(duì)負(fù)責(zé)人在游總手中接過(guò)戰(zhàn)旗后，帶領(lǐng)全體隊(duì)員高呼戰(zhàn)斗口號(hào)，展現(xiàn)出必勝的決心與團(tuán)隊(duì)凝聚力。此次誓師大會(huì)，不僅是一次目標(biāo)的宣示，更是一次團(tuán)隊(duì)力量的凝聚與信心的提振。
自10月15日于天貓旗艦店開(kāi)啟預(yù)售以來(lái)，Care好主人全平臺(tái)進(jìn)入“全速作戰(zhàn)模式”。天貓旗艦店訂單持續(xù)攀升，京東、拼多多、抖音等平臺(tái)亦整裝待發(fā)，通過(guò)優(yōu)惠券、直播種草、短視頻矩陣觸達(dá)消費(fèi)者?？头F(tuán)隊(duì)化身“金牌營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)”，不僅快速響應(yīng)訂單咨詢(xún)，更細(xì)致解讀新品配方優(yōu)勢(shì)；倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì)提前完成數(shù)萬(wàn)件品類(lèi)盤(pán)點(diǎn)與打包流程優(yōu)化，以“48 小時(shí)以?xún)?nèi)發(fā)貨”的高效服務(wù)，確保每一份“寵愛(ài)”及時(shí)送達(dá)。
作為國(guó)內(nèi)寵物食品行業(yè)的先行者，Care 好主人長(zhǎng)期致力于寵物營(yíng)養(yǎng)科學(xué)的研究與應(yīng)用。此次“雙十一”期間，品牌以更豐富的產(chǎn)品矩陣、更貼心的服務(wù)體驗(yàn)，與消費(fèi)者共同開(kāi)啟寵物科學(xué)喂養(yǎng)新篇章。未來(lái)，好主人將繼續(xù)秉持科學(xué)理念，不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)，持續(xù)陪伴每一位愛(ài)寵人士。