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8月16日，內(nèi)蒙古通威舉辦2023年第七期紅旗班組評選會，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理張習松等領導出席會議。

會議現(xiàn)場

評選會上，來自一期、二期的19個班組，以及上一期評選過程中的2個黃旗班組進行現(xiàn)場匯報評比。經(jīng)過現(xiàn)場評分和匯報評比，還原一工段 2#班、回收二工段2#班榮獲第一名；設備一工段3#班、冷氫化二工段1#班獲得第二名；公輔一工段1#班、還原二工段2#獲得第三名。

張總講話

張總表示，隨著公司不斷發(fā)展壯大，作為基層管理的班組長更是人才輩出，燦若繁星。評選中，許多新晉班長對班組管理思路的呈現(xiàn)，顯示出對班組管理深入的理解。張總強調(diào)，安全工作依舊是重中之重。公司用安全管理和風險管控形成的清單體系，需要每位員工用執(zhí)行來推動清單制度的落地，杜絕事故發(fā)生。各班組需深入推動全員HAZOP分析，用HAZOP分析助力員工業(yè)務技能提升，增強裝置駕馭能力。公司通過班組長定級政策落地，打通了班組長的成長通道。班組長需從技工等級評定、紅旗班組評選、工段考評等多方面來提升自身，同時班組管理需秉承“標準不降低、執(zhí)行不走樣、過程有跟蹤、結果有考核”的管理思路，打造一支高素質(zhì)、高素養(yǎng)的班組團隊，從而促使班組不斷朝著“六型班組”的建設目標邁進！