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為深入貫徹李斌副總裁對標準化工作的三個指示，7月11日，永祥能源科技組織召開6月標準化月度總結會，不斷分析總結，改善提升。永祥股份技術中心（國家級）主任、永祥能源科技項目指揮長甘居富，各專業(yè)組負責人、工段長及標準化工作小組全體出席。

會議現(xiàn)場

全體專業(yè)組負責人現(xiàn)場匯報，對過渡期的標準化行動計劃完成情況、實際標準化踐行優(yōu)秀案例進行總結，凝練能源科技員工們的優(yōu)秀經驗，從具體的標準和現(xiàn)場實際情況出發(fā)，將標準落到能源科技的每一處管控點。2023年已經過半，能源科技項目由工程期走向調試期，朝生產期進發(fā)。全體管理標準體系和操作標準體系已經建設完成，各專業(yè)組掌握標準化的PDCA和5W1H等標準化推進工具，將在下半年嚴抓標準執(zhí)行落地，通過標準、執(zhí)行、考核和工作循環(huán)檢查等方式，不斷發(fā)現(xiàn)新的標準偏差和缺失，踐行標準、優(yōu)化標準、成為標準。

甘總肯定了能源科技標準化建設的成果，并指出各部門要積極推行標準執(zhí)行落地，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，積極糾偏，根據(jù)公司的目標，進一步分解到部門、崗位，層層推進、層層落實，踐行且健全完善標準體系。標準化組根據(jù)工程期、調試期、生產期的不同特點，結合年度整體的標準化目標，制定針對性的標準化行動方案，組織推進標準執(zhí)行落地。

永祥能源科技標準化組將堅持“高效經營，執(zhí)行到位”的經營管理思路，秉承永祥股份關于“三大主題、十大提案”的指引，全心全力搞建設，一心一意謀發(fā)展，助力能源科技一次性開車成功。