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為精進企業(yè)管理者管理水平，打造企業(yè)核心管理團隊，4月26日，通威太陽能特邀華為大學(xué)認(rèn)證講師師全潤老師蒞臨公司開展《中高層管理精進之旅》賦能培訓(xùn)，通威太陽能總經(jīng)理助理陳君及安徽公司、雙流基地、眉山基地、金堂基地、通合項目及彭山基地70余位中高層管理干部參與本次學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

課程從管理源頭、管理思維、管理方向和管理手段四個維度出發(fā)，以道支撐理論的系統(tǒng)性、以法支撐方法的實戰(zhàn)性，以習(xí)支撐落地的實踐性，實現(xiàn)管理者認(rèn)知轉(zhuǎn)變、能力提升。課程中，多次“蓋塔沙盤”活動的實踐，一輪又一輪的嘗試和啟發(fā)，促進管理者們不斷產(chǎn)生新的思考和體悟，不斷進階自己的管理思維。

大家通力合作進行“蓋塔沙盤”活動

通過本次課程，企業(yè)管理者們更清晰地理解了管理思維的核心意義，更熟練地掌握了管理者四大核心思維、三大法寶，并嘗試運用新思維武裝下的管理手段，激發(fā)管理方法和管理效果的精進，最終促進團隊管理階層躍升。

市場變化波云詭譎，通威人享受奮斗的同時，也擁抱危機。光伏行業(yè)競爭激烈，不進則退，企業(yè)管理者們需要在促進企業(yè)發(fā)展的同時，也不斷精進管理水平，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。未來，光伏學(xué)習(xí)中心也將持續(xù)引進科學(xué)的管理理念和管理方法，賦能企業(yè)優(yōu)質(zhì)人力資源，助力企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。