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8月6日，云南通威開展生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)7月工作總結(jié)會。永祥股份副總經(jīng)理兼云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威副總經(jīng)理汪云清、指揮長助理劉旭、指揮長助理李平清、各部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)系統(tǒng)四大員以上人員參會。

會議現(xiàn)場

會上，各部門、工段、專業(yè)負(fù)責(zé)人對7月目標(biāo)完成情況、亮點(diǎn)、不足和下月的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。杜總指出，要勤思考，多總結(jié)。各工段負(fù)責(zé)人需進(jìn)行思考，如何在下一階段中做到“跑起來”，如何做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)；要找重點(diǎn)，攻難點(diǎn)。以員工生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)為目標(biāo)，抓重點(diǎn)、抓薄弱點(diǎn)、抓專業(yè)履職能力、履職態(tài)度，達(dá)到一個穩(wěn)定層，掌控必然。要講原則，抓落實(shí)。安全、工藝、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化牽頭人必須要遵循“講究”“提倡”“做到”這三大原則。全員需緊抓JCC提升，同時保質(zhì)、保量，嚴(yán)格要求落實(shí)。 

本次總結(jié)會議全面回顧了上月的工作情況，在肯定和反思中更清晰地了解工作的性質(zhì)及要求，為下一階段的接續(xù)開展提供了有益的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。