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7月4日，內(nèi)蒙古通威表彰月度阿米巴先進(jìn)團隊及個人，永祥股份副總經(jīng)理、內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內(nèi)蒙古通威常務(wù)副總經(jīng)理張習(xí)松出席。

表彰月度阿米巴先進(jìn)團隊及個人 

公司全面深入推進(jìn)阿米巴，鼓勵全員積極參與，以阿米巴為引導(dǎo)，打造懂經(jīng)營，會管理、用數(shù)據(jù)說話的團隊，激發(fā)團隊內(nèi)生動力。各班組精湛業(yè)務(wù)能力，不斷創(chuàng)新班組管理的手段和辦法。班組建設(shè)工作有目標(biāo)、有計劃、有措施、有總結(jié)，班組建設(shè)與阿米巴管理、安全管理文化、強化執(zhí)行力同頻共振，呈現(xiàn)出“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

跬步千里，激流成海，內(nèi)蒙古通威阿米巴在點滴間玉汝于成，一舉一動煉真金。員工降本增效、懂經(jīng)營會管理、用數(shù)據(jù)說話的能力得到進(jìn)一步提升，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)、為成本最小化、利潤最大化奠定了堅實的基礎(chǔ)！