永祥新材料召開5月經營分析匯報會
2022-06-08
作者：通威
6月6日，永祥新材料組織召開5月經營分析匯報會，公司常務副總經理廖萬能、副總工程師吳銘生、總經理助理李文彬、工段長以上管理人員參加會議。
會議現(xiàn)場
會上，各部門負責人就5月的安全環(huán)保、生產、銷售、采購等經營情況進行詳細匯報，同時對6月的工作經營計劃作匯報。吳總、李總對分管部門工作作補充分析。
廖總表示，5月，商務部、生產技術部、品管部配合下，原材料成本有明顯的下降，要下功夫研究原料配比、優(yōu)化工藝流程，真正實現(xiàn)降本增效的目的。銷售系統(tǒng)要將月度銷售任務細化、分解，按周、按日，按區(qū)域細分，層層壓實，抓緊、抓早，緊盯市場、緊盯終端、緊盯競爭對手，隨時保持應對各類突發(fā)事件的能力。要建立起管理干部監(jiān)管體系，對各層級人員履職盡責進行檢查、追蹤。管理干部要深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題?！坝泄ぷ骶陀袠藴?，有標準就有考核”，嚴格落實標準、執(zhí)行、考核，形成閉環(huán)管理。
廖總強調，安全是所有工作的前提，6月是全國的安全生產月，我們更應該將安全工作落到實處，以活動為契機，形成人人講安全、時時講安全、事事講安全的良好氛圍，通過全員抓安全，確保公司安全穩(wěn)定生產，實現(xiàn)零安全事故。進入夏季，要建立、健全防雷、防汛、防震、防暑等應急預案，有效保障公司長周期安全、穩(wěn)定生產。防疫是一項常抓不懈的工作，我們要嚴格按照政府、永祥股份要求，將各項防疫政策落實到位、執(zhí)行到位。