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4月6日，永祥光伏科技組織開展“領軍者”座談沙龍，公司副總經(jīng)理張軍、副總工程師馬自成及各部門負責人參加。

座談現(xiàn)場

此次會議以“如何應用好領軍行動促進管理提效”為主題，以“世界咖啡”的研討模式，共有聚焦主題、深度會談、自由流動、觀點鏈接、成功分享五大流程。與會人員分為四個小組，圍繞“統(tǒng)一思想、賦能提升、標準清單、賽馬機制”四個維度進行探討。各部門領導開展頭腦風暴、各抒己見，每個小組都將各自想法列條成文，組內(nèi)相互交流，分享各自優(yōu)秀管理經(jīng)驗，拋磚引玉，小組成員交換后再進行深層次討論，最后由小組長將各自議題探討結果進行分享。會議現(xiàn)場討論氛圍熱火朝天，與會人員紛紛進行思維碰撞，以“領軍行動”四大維度為著力點，講實例、話措施，為公司的發(fā)展和管理建言獻策。通過座談會的形式，集“百家之所長”，再次為公司管理層進行整體賦能，后續(xù)將把此次探討的“真知灼見”形成各部門深入學習。 

在永祥股份的大力支持下，在公司總經(jīng)理袁中華帶領下，2022年光伏科技以《領軍行動》為重要抓手，公司全員思想統(tǒng)一、行動一致，各級管理層率先垂范，充分發(fā)揮主觀能動性，以“要做就做行業(yè)第一”的決心將光伏科技事業(yè)邁向更燦爛的未來。