2022-03-02
2月26日，永祥新能源“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”茶話會舉行。永祥股份董事長兼總經(jīng)理李斌、副總經(jīng)理易繼成、副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)丁曉科、安全環(huán)?？偙O(jiān)楊武明，總經(jīng)理助理涂大勇、蔡勇、陳雪剛、代長宏、張慧、廖迎春，財(cái)務(wù)總監(jiān)助理劉遐益，永祥新能源各工段負(fù)責(zé)人等參會。
會議現(xiàn)場
會上，涂總、楊總、易總分別就“改善提升”“安全穩(wěn)定”“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”主題提案進(jìn)行分享和解讀，重點(diǎn)就阿米巴、百日安全活動、安全五法寶、五星工段評比、干部考核等工作進(jìn)行討論。隨后，與會人員結(jié)合永祥新能源安全生產(chǎn)管理實(shí)際，對主題及議案進(jìn)行了深入淺出的討論，進(jìn)而上升到永祥股份層面進(jìn)行如何確?！案咝Ы?jīng)營、執(zhí)行到位”思考討論。
李董表示，輕松活潑的座談會是一種很好的工作探討交流形式，大家可以暢所欲言，達(dá)成共識。時(shí)代在高速變化，未來的挑戰(zhàn)和競爭更激烈，做好自己做好當(dāng)下永遠(yuǎn)是應(yīng)對變化的最好方法。居安思危，未雨綢繆，一起明確目標(biāo)、思路，找到真正落地的抓手，使永祥在未來更具競爭力。根據(jù)2022年的目標(biāo)與計(jì)劃，落實(shí)著力點(diǎn)，并且有措施、有活動、有工具，達(dá)到統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的目的。李董提出，技術(shù)上可以百花齊放，管理上要相對統(tǒng)一。比如安全五法寶是近年來永祥在安全清單制管理工作方面總結(jié)提煉的成果，是重要的管理工具，必須推廣，但要針對不同的公司實(shí)際進(jìn)行正確、科學(xué)合理的解讀；在考核方面，要客觀公正，指標(biāo)不宜過多，達(dá)到鼓勵先進(jìn)、促進(jìn)能力提升的目的。
會議還就標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、紅旗班組、鼓勵原創(chuàng)、合理化建議、重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)等工作進(jìn)行了探討。