2022-02-15
2月10日，永祥樹脂召開1月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)召開。永祥樹脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇、安全環(huán)?？偙O(jiān)助理李繼承出席。各部門、車間管理人員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，永祥樹脂氯乙烯車間主任方全貴作1月阿米巴工作分享。公司安委會(huì)從安全風(fēng)險(xiǎn)保證金考核、隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核、上月重點(diǎn)工作完成情況、下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃作專項(xiàng)匯報(bào)。隨后，各部門、車間對(duì)1月工作總結(jié)及2月工作計(jì)劃作匯報(bào)。
杜總作工作部署
杜總表示，1月考核利潤(rùn)已順利完成，希望全體干部員工為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)繼續(xù)努力。從歷次檢查的力度、頻次、深入程度，能夠感受到各級(jí)政府、行業(yè)、專業(yè)部門對(duì)企業(yè)合規(guī)性的要求在不斷提升，目的是讓整個(gè)行業(yè)能夠健康發(fā)展。要將規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)作為切入點(diǎn)對(duì)照檢查，及時(shí)改進(jìn)和完善，從管理方法、技術(shù)手段、工作思路上落實(shí)解決措施，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
杜總指出，要以“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的心態(tài)對(duì)待所管轄范圍和崗位職責(zé)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，完善標(biāo)準(zhǔn)，形成良性循環(huán)，確保裝置的安全、長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。要發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人，站在經(jīng)營(yíng)者的角度，找到優(yōu)化點(diǎn)和降本點(diǎn)，抓住量化指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)量化降本。
杜總強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷部全年圍繞“價(jià)值營(yíng)銷”，重點(diǎn)開展各項(xiàng)管理工作，實(shí)實(shí)在在為公司創(chuàng)造盈利；人事行政部按時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，讓部門、車間、班組管理走上良性循環(huán)的道路；生產(chǎn)技術(shù)部按計(jì)劃推進(jìn)淡鹽水濃縮改造項(xiàng)目，助推2022年節(jié)能降耗工作。各部門、車間根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，設(shè)立攻關(guān)項(xiàng)目，組織審核立項(xiàng)，共同討論、明確方向。疫情緩解后，各部門、車間、專業(yè)梳理對(duì)標(biāo)計(jì)劃，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，以對(duì)標(biāo)找差距，進(jìn)一步提升裝置的穩(wěn)定控制、能耗、管理水平，最終實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營(yíng)。