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為進一步提升內(nèi)部管理水平，總結(jié)管理經(jīng)驗，擴展管理思路，1月4日，通威太陽能雙流基地電池六廠組織召開2021年度工作匯報，電池六廠各部門相關(guān)負責(zé)人參加會議。

會議現(xiàn)場

本次會議主要就2021年關(guān)鍵指標進行回顧分析以及對2022年重點工作和任務(wù)進行部署。會議首先就2021年度各部門相關(guān)的關(guān)鍵指標、項目推動、成本分析進行回顧，通過對單耗、化學(xué)品，成本、安全等方面進行對標，分析、總結(jié)工作中的不足，提煉管理經(jīng)驗。其次，會上各部門管理人員對2022目標制定進行分享，并同步下發(fā)分解指標，對人員定崗定責(zé)，促進目標與計劃實施落地。

此次匯報通過對2021年度工作進行針對性剖析，在總結(jié)的同時進行管理經(jīng)驗的有效提煉，同時明確奮斗目標，壓實工作責(zé)任，引導(dǎo)全員通力合作，為2022年指標提升、目標達成奠定良好基礎(chǔ)。