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11月23日，永祥光伏科技召開品管工作專項推進(jìn)會。永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華出席，永祥光伏科技品管部長黃仕建、人行部長胡靜平、人行部副部長戴領(lǐng)及品管部工程師以上人員參會。 

會議現(xiàn)場

本次會議圍繞履職專業(yè)性展開，品管部三位主管針對人員配置、崗位職責(zé)和工作開展三方面相繼進(jìn)行匯報，隨后各專業(yè)人員分別作工作匯報，黃部長針對部門定位作詳細(xì)闡述。袁總指出，配置人員要有理有據(jù)，杜絕人員浪費(fèi)，要發(fā)揮員工的潛能，創(chuàng)造價值。

袁總強(qiáng)調(diào)，公司架構(gòu)梳理目的是讓管理更接地氣，減少內(nèi)耗的同時加強(qiáng)管理力度。品管部要讓數(shù)據(jù)發(fā)揮作用，任何事都要理清楚背后的原理關(guān)鍵點(diǎn)，做好管理提升。要以目標(biāo)為引導(dǎo)，越是“不可能”的目標(biāo)越是我們的機(jī)會，不論是學(xué)習(xí)對標(biāo)還是專利、科創(chuàng)研發(fā)公司都會全力支持。

“不光是服務(wù)和眼睛，未來的品管部是做降本增效的主力軍之一。”永祥光伏科技堅決貫徹落實袁總指示精神，圍繞“安全綠色、求實創(chuàng)新、智慧高效”的思路推進(jìn)品管工作，進(jìn)一步強(qiáng)化管理干部隊伍建設(shè)，真抓實干、務(wù)實創(chuàng)新，朝著既定目標(biāo)不懈努力。