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9月11日，為全員高效實現(xiàn)再挑戰(zhàn)投產(chǎn)節(jié)點目標，云南通威召開“三化、四定、七個凡是”培訓(xùn)會，云南通威總經(jīng)理助理閆一夫主持會議，指揮長助理李平清及各部門負責(zé)人及助理工程師以上人員參會。

培訓(xùn)現(xiàn)場 

培訓(xùn)會上，閆總圍繞“三化管理”“四定原則”“七個凡是”對云南通威各項工作情況進行深度剖析。閆總指出，云南通威建設(shè)項目已經(jīng)到關(guān)鍵性階段，要進一步強化節(jié)點意識，每一項工作都要有目標、每一個目標都要有計劃；要按照既定標準、規(guī)范要求進行操作，保證各項工作有指示、有反饋、有跟蹤、有考核，按照“一步到位、全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣、層層監(jiān)管、嚴格執(zhí)行”的要求，持續(xù)樹牢精準意識、目標意識、鐵軍意識，嚴格落實各項工作，做到全程跟蹤，堅決保證一次做到位，一次鑄精品工程，一次性達產(chǎn)達標！ 

閆總強調(diào)，對每一項工作都要定目標、定計劃，堅決落實七個凡是，鎖定目標、心無旁騖，為推動云南通威高質(zhì)量建設(shè)與發(fā)展全力奮斗！