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8月19日，永祥新材料開展月度紅旗班組匯報評選活動。公司總經(jīng)理助理李文彬、工會主席周萬江等領(lǐng)導(dǎo)出席活動并擔任評委，公司各部門、工段負責人，班組成員及后勤職能部門員工參加。

會議現(xiàn)場

會上，各班組分別從阿米巴建設(shè)、現(xiàn)場TPM、清單管理、安全生產(chǎn)與隱患排查、技能培訓(xùn)、文化建設(shè)等方面展開匯報。各參評班組用數(shù)據(jù)說話，講事實、展成果、提亮點、找不足，匯報有聲有色。經(jīng)過激烈的比拼，并結(jié)合前期現(xiàn)場檢查評比成績，最終，燒成班組、品管班組、電儀班組榮獲紅旗班組稱號。 

周主席指出，經(jīng)過前期的不斷學(xué)習(xí)、改進，各班組的PPT制作水平、班長的匯報水平有所提升。各班組要嚴格按照杜炳勝的指導(dǎo)開展工作，“六型班組”建設(shè)不要停留于學(xué)習(xí)型、技能型、安全型，要將班組建設(shè)做實做好，“六型”全面落地，有計劃、有措施，夯實班組基礎(chǔ)。

李總對各班組的匯報進行細致點評，指出每月一次的紅旗班組評比旨在讓大家相互學(xué)習(xí)，找差距、找不足、共成長；各班長要做好表率，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，從工藝、設(shè)備上尋求改善點，從根本上解決問題；要確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確性，嚴格考核制度，高標準、嚴要求，落實到位、執(zhí)行到位。