2021-06-01
作者：通威
5月27日，永祥光伏科技召開(kāi)設(shè)備管理提升匯報(bào)會(huì)，永祥股份副總經(jīng)理、永祥光伏科技指揮長(zhǎng)袁中華，永祥光伏科技副指揮長(zhǎng)張軍及設(shè)備組負(fù)責(zé)人等參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，設(shè)備組組長(zhǎng)楊佩均以 “我們?cè)谀膬?、我們要做什么、我要怎么做”永祥?jīng)營(yíng)理念和近期工作總結(jié)開(kāi)篇，強(qiáng)調(diào)設(shè)備組要“以結(jié)果為導(dǎo)向”開(kāi)展工作，助推實(shí)現(xiàn)“一次調(diào)試成功，一次驗(yàn)收合格”目標(biāo)。隨后，設(shè)備組分部相關(guān)負(fù)責(zé)人以專(zhuān)業(yè)工作、人員編制和近期工作完成情況進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)，為后續(xù)各分部工作開(kāi)展明確了工作計(jì)劃與方向。張總指出，在設(shè)備選型上，設(shè)備組要繼續(xù)深挖設(shè)備的原理，保障設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。在建機(jī)制上，要梳理管理思路直至擁有配套完整的管理體系；在培訓(xùn)上，需定期對(duì)外出培訓(xùn)的員工組織匯報(bào)會(huì)，有利及時(shí)了解學(xué)習(xí)情況。在設(shè)備監(jiān)造上，主動(dòng)延伸機(jī)加設(shè)備監(jiān)造流程及方案，真正做到“準(zhǔn)備不滯后”。
“向前一步是擔(dān)當(dāng)，向后一步是推諉”，袁總強(qiáng)調(diào)，從永祥硅材料到永祥光伏科技是從小變大的轉(zhuǎn)換過(guò)程，全員應(yīng)進(jìn)一步提高思想站位。要再次細(xì)化“注基因，建標(biāo)準(zhǔn)、定機(jī)制、強(qiáng)執(zhí)行”管理思路，全員應(yīng)總結(jié)出正確的思路、正確的意識(shí)、正確思考問(wèn)題的方法；其次，要有刨根問(wèn)底的基因、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕?、立即行?dòng)的基因，將標(biāo)準(zhǔn)理解清楚、鑒定清楚、描述清楚，使標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)制與執(zhí)行緊密結(jié)合，做到獎(jiǎng)罰分明，做到公正、公平、公開(kāi)，做到被認(rèn)可、被發(fā)現(xiàn)、被評(píng)價(jià)，勇于做解決問(wèn)題的英雄人物。要緊緊圍繞“投入不浪費(fèi)、選型不失誤”的目標(biāo)，設(shè)備組要專(zhuān)業(yè)化地梳理設(shè)備工藝及參數(shù)，同時(shí)在設(shè)備監(jiān)造過(guò)程中，按照“五定原則”明分工、抓落實(shí)，制定工作計(jì)劃，定期匯報(bào)工作。要找準(zhǔn)工藝控制的關(guān)鍵指標(biāo)點(diǎn)，正確掌握工藝控制參數(shù)的方式方法，最終實(shí)現(xiàn)管理人員更專(zhuān)業(yè)，操作人員更熟練，最終實(shí)現(xiàn)15GW單晶拉棒切方項(xiàng)目“一次調(diào)試成功，一次驗(yàn)收合格”的目標(biāo)。