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為有效提升基層人員的管理能力，進一步提高基層管理水平，穩(wěn)步推進車間標準化建設，5月24日，通威太陽能雙流基地組織開展管理人員分享交流會。

會上，各相關管理人員就自建廠以來所感所獲進行分享，就目前可能存在的問題點及有效改善點進行相互交流學習，并分享現(xiàn)場管理方式方法。班組人員責任心、執(zhí)行力的有效提升，影響著車間管理的效率和競爭力，高效推動現(xiàn)場問題并進行改善和優(yōu)化在產(chǎn)品質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)和員工士氣方面也有較大的助力。交流會指出班組管理人員作為車間基層管理人員不僅應承擔以上重要任務，還要做到上下溝通協(xié)調(diào)，團隊管理，制定長期有效的管理方法進行人員技能的提升。

座談現(xiàn)場

本次交流會搭建了管理人員交流溝通的平臺，切實增強了全員的歸屬感和使命感，也使員工也進一步了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略方向，以充分調(diào)動員工主動性、創(chuàng)造性，為通威太陽能打造執(zhí)行力尖兵團隊奠定有力基礎。同時，通過交流增強了員工團結(jié)互助的契合度和凝聚力，使大家掌握了企業(yè)基層管理的科學方法，同時也為公司高素質(zhì)基層管理人才梯隊打下了堅實基礎。