2020-09-29
作者：通威
9月27日，永祥股份月度干部學習大會成功舉行，會議具體闡釋了永祥安全體系的“兩個核心，三個體系，四個支撐”，以及“十大永祥特征”，標志著“永祥特色的安全環(huán)保與職業(yè)健康管理框架”正式構建。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍率高管團隊出席，永祥股份本部經(jīng)理助理及以上人員、各子公司工段長及以上管理人員參會，內(nèi)蒙古通威、云南通威學習代表視頻參會。
會議現(xiàn)場 例行的安全經(jīng)驗分享和莊嚴的安全宣誓后，永祥股份管理提升小組組長高俊海對最新永祥股份《十大安全禁令》進行詳細解讀宣導。永祥股份管理提升顧問袁東林重點進行《永祥特色的安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系》構架及主要內(nèi)容分享。在通威集團董事局劉漢元主席的親自關心下，在以集團禚玉嬌總裁為組長、段董為執(zhí)行組長的管理提升小組領導下，自2015年以來，永祥安全環(huán)保管理取得了顯著成果。防事故、抓基礎、建體系、鑄文化，整體形勢發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，形成了全員高度一致的認知，隨著標準管理、清單管理、對標管理、高水平的風險管控和班組建設與阿米巴雙輪驅(qū)動的不斷深化，安全文化和管理體系已逐漸成型。進一步總結(jié)、整理、提煉具有永祥特色的安全管理體系，形成統(tǒng)一規(guī)范的管理標準，意義重大。 永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍作工作指示 段董指出，安全是所有工作的前提，安全環(huán)保永遠放在我們工作的首位。解讀十大安全禁令，強調(diào)安全管理的嚴肅性、可操作性，安全禁令是不可逾越的紅線，所有人不能僥幸。安全風險無處不在，是每一位員工都應靜下心來學習的重點內(nèi)容。近期，公司將著力對永祥特色的安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系進行梳理、固化，建立一套世界級晶硅生產(chǎn)安全標準，指導永祥未來的發(fā)展和成長。安全是最大的降本增效，除了安全管理的強制性，更要注重安全文化的建設、注重員工價值觀的認同。在五年管理提升過程中，我們總結(jié)了很多方法和經(jīng)驗，形成了永祥特色的安全文化，擁有三大管理體系和十四項先進管理工具，更需要在新項目中經(jīng)受考驗、得到驗證，確保裝置的穩(wěn)定性、設備的可靠性，打造精品工程、順利投產(chǎn)達產(chǎn)達標；安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系落地應用是關鍵，要不斷地宣貫、宣講、跟蹤管理，執(zhí)行到位。 段董號召，光伏行業(yè)前景廣闊，未來可期。每一個永祥人應認真思考未來我們將到哪里去，憑什么去。只有認真貫徹和落實安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系，打造世界一流的安全管理標準，成就高純晶硅的世界級龍頭企業(yè)。安全文化的傳承、落地、普及，需要全體永祥人的共同努力，讓我們一起加油！
