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為落實公司“安全第一、質量第二，產(chǎn)量第三”的管理方針，通威太陽能合肥基地組織開展內跨車間互查糾錯、提升管理行動。

8月27日，電池四廠、五廠車間各部門部長、經(jīng)理分成2隊，按照清單管理標準及要求，對兩個車間進行6S及質量管理協(xié)同檢查，對現(xiàn)場物品擺放提出更高要求，對機臺日常維護的動作進行細致詢問及抽樣，對現(xiàn)場產(chǎn)品的監(jiān)控記錄進行逐一查看并對產(chǎn)品質量提出“高標準、嚴要求”的質量管理要求。

檢查小組對設備電路進行安全隱患排查

本次自查自糾嚴格按照公司的車間管理制度及安全管理條列開展，不放過任何一個可能存在的安全隱患。對可能產(chǎn)生安全隱患或質量隱患的問題都一一指出，并要求相關部門在一周以內完成整改，檢查小組將對不合格項進行復查。

此次檢查活動充分體現(xiàn)了公司、部門領導對安全、保質保量的生產(chǎn)的重視程度，會議要求后續(xù)持續(xù)進行跨車間互查糾錯、提升管理行動，對現(xiàn)場管理做到持續(xù)監(jiān)督，為進一步提升車間6S及質量管理能力打好堅實的基礎。