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為進一步完善公司績效考核體系，健全績效考核的激勵約束機制，調(diào)動員工的工作積極性。8月22日，通威太陽能成都公司組織開展《2020年績效考核激勵辦法》宣貫溝通培訓(xùn)。

培訓(xùn)會現(xiàn)場

本次培訓(xùn)共有集中培訓(xùn)、交流討論、現(xiàn)場答疑三項議程。講師圍繞績效管理體系運作，降本增效激勵方法，費用管控等方面闡述了員工績效管理的目的和意義，并針對各部門人員對績效管理內(nèi)容和流程提出的疑問逐一進行解答。

培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示通過此次培訓(xùn)，對公司的績效管理與考核指標(biāo)有了更深入的認(rèn)識和體會。績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績效管理的各個環(huán)節(jié)都需要管理者和員工的共同參與，管理者需在日常的工作中落實績效管理細則，做到公平公正、公開透明，不斷促使全體員工齊心協(xié)力，突破自我，積極完成2020年成都基地大生產(chǎn)體系考核指標(biāo)。