2020-08-14
作者：通威
8月12日，內(nèi)蒙古通威召開(kāi)阿米巴工作階段總結(jié)會(huì)，永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華出席會(huì)議。內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理助理杜春云對(duì)2020年阿米巴開(kāi)展半年以來(lái)的階段工作進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)蒙古通威各部門部長(zhǎng)、各阿米巴巴長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
杜總就公司自阿米巴開(kāi)展來(lái)的歷程，取得的成績(jī)，階段性成果，推進(jìn)建議進(jìn)行匯報(bào)，主要就暴露的問(wèn)題、不足及下一步開(kāi)展思路進(jìn)行剖析，杜總指出“人人都是阿米巴經(jīng)營(yíng)的主角”，希望員工參與到阿米巴經(jīng)營(yíng)中來(lái)，促進(jìn)各巴改善提高，保證阿米巴建設(shè)不斷精進(jìn)。
袁總作重要指示，強(qiáng)調(diào)面臨多晶硅行業(yè)的寡頭競(jìng)爭(zhēng)形式，我們要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司要有優(yōu)秀的管理理念，員工要有創(chuàng)造性，團(tuán)隊(duì)要有責(zé)任心，我們要?jiǎng)訂T全員從細(xì)節(jié)做起，改進(jìn)指標(biāo)，優(yōu)化指標(biāo)，“積小變?yōu)榇笞?，積量變到質(zhì)變”。
就如何保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，袁總提出兩個(gè)前提。一、基于裝置安全穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行的前提。保證裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行是大前提，安全管理怎么做都不過(guò)。好的安全管理可以充分發(fā)揮組織架構(gòu)價(jià)值，我們要把安全管控好，要充分、高效利用HAZOP，JCC、JSA等安全工具，弄懂工具，用好工具，發(fā)揮工具價(jià)值。員工要增強(qiáng)安全意識(shí)，繃緊安全管理的弦，保證細(xì)節(jié)工作無(wú)偏差；安全管理要有目標(biāo)、有工具、有方法、高強(qiáng)度、高力度，獨(dú)樹(shù)一致，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、基于能力建在組織上的前提。我們要思考如何干，怎么干好，在保證安全的前提下，提升各項(xiàng)消耗指標(biāo)變優(yōu)秀；我們要運(yùn)用好阿米巴經(jīng)營(yíng)工具，充分領(lǐng)悟阿米巴經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵，使員工循序漸進(jìn)地參與到阿米巴經(jīng)營(yíng)分析中，深入討論、體會(huì)“經(jīng)營(yíng)”理念，使阿米巴成為改善的工具；我們要巴長(zhǎng)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)者角色，有迫切達(dá)成目標(biāo)的意愿，阿米巴建設(shè)要與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合，通過(guò)每個(gè)巴的目標(biāo)達(dá)成促進(jìn)公司目標(biāo)達(dá)成，引導(dǎo)巴長(zhǎng)具備“經(jīng)營(yíng)”的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，找到創(chuàng)新點(diǎn)，激發(fā)能動(dòng)性，不斷達(dá)成成本最小、收益最大、時(shí)間最短的目標(biāo)，以阿米巴進(jìn)步的每一小步促進(jìn)公司發(fā)展，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力；我們要使團(tuán)隊(duì)的能力提上來(lái)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)，每個(gè)成員各司其職，每位員工從做好每次操作標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)工作促進(jìn)能力提升，以每次進(jìn)步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?；赝^(guò)去，我們以每天進(jìn)步1%的狀態(tài)歷練精進(jìn)，取得了內(nèi)蒙古通威達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)質(zhì)、達(dá)效的成績(jī)；展望未來(lái)，我們更要有持續(xù)進(jìn)步的工作態(tài)度和強(qiáng)烈達(dá)成目標(biāo)的意愿開(kāi)展工作，共同促進(jìn)公司發(fā)展。
袁總號(hào)召，領(lǐng)導(dǎo)干部以空杯心態(tài)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式打造高效運(yùn)營(yíng)機(jī)制，人人成為具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的工作者，共同推動(dòng)阿米巴經(jīng)營(yíng)高效執(zhí)行。