2020-08-13
作者：通威
8月7日，永祥樹脂7月車間級(jí)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)成功召開。永祥樹脂人事行政部經(jīng)理兼經(jīng)管部長(zhǎng)陳君參加，與各車間一同通過數(shù)據(jù)分析，找出改善點(diǎn)和提升點(diǎn)。會(huì)議由各車間自行推選一名班長(zhǎng)作為主持，并進(jìn)行分析匯報(bào)。
會(huì)上，各巴長(zhǎng)分別就7月的阿米巴經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行回顧分析，仔細(xì)分析了核算表中7月的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，針對(duì)7月存在的問題及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，提升工作效率；就8月的預(yù)定表按照有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施的方式進(jìn)行任務(wù)解讀和行動(dòng)計(jì)劃制定，力爭(zhēng)在高溫酷暑和雷雨多發(fā)季節(jié)做到安全環(huán)保零事故，在嚴(yán)格把控消耗指標(biāo)的前提下，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
為進(jìn)一步引入市場(chǎng)溫度，提升車間干部員工的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，經(jīng)管部擬對(duì)6個(gè)生產(chǎn)車間的定價(jià)進(jìn)行調(diào)整。會(huì)上，生產(chǎn)專員董麗、財(cái)務(wù)專員徐艷鈴與經(jīng)管專員費(fèi)玉梅，分別就定價(jià)規(guī)則、費(fèi)用分?jǐn)偧爸攸c(diǎn)關(guān)注項(xiàng)的分析方法進(jìn)行講解，并征求了此次定價(jià)規(guī)則的合理化建議。陳部長(zhǎng)全程參與各車間的會(huì)議，針對(duì)個(gè)別車間分析不到位的情況表示，我們對(duì)于數(shù)據(jù)的關(guān)注不能只停留在表象，一定要通過數(shù)據(jù)找到存在的差距與不足，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，用“2WHR”的方式深究深挖。
車間級(jí)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)后，經(jīng)管部隨即開展內(nèi)部討論。陳部長(zhǎng)指出，目前兩兩車間組合的開會(huì)模式，能及時(shí)協(xié)調(diào)工作，也能助力弱勢(shì)車間的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，但個(gè)別車間的分析依然不夠深入。下月會(huì)議，我們將恢復(fù)至單個(gè)車間自行組織開展，經(jīng)管全體成員參與，與車間一同運(yùn)用用“2WHR”的方式，穩(wěn)步提升車間的經(jīng)營(yíng)管理工作。