2020-07-07
作者：通威
為切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)改善工作，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通威太陽(yáng)能成都公司電池一廠于7月6日召開(kāi)指標(biāo)改善專(zhuān)題會(huì)議。
會(huì)議針對(duì)上半年度車(chē)間隔離片的產(chǎn)品質(zhì)量、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成情況、整體趨勢(shì)等方面進(jìn)行同行業(yè)、各基地、各廠隔離片品質(zhì)對(duì)標(biāo)。為進(jìn)一步提升隔離產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，以“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”綜合分析，在加強(qiáng)員工操作手法培訓(xùn)、機(jī)臺(tái)調(diào)試優(yōu)化、不良品分類(lèi)、工藝提升的同時(shí)，加強(qiáng)提高員工質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)進(jìn)行持續(xù)性推動(dòng)改善。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，針對(duì)隔離產(chǎn)品作業(yè)需注重目標(biāo)管理與問(wèn)責(zé)機(jī)制，要采取專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)制、產(chǎn)能效率良率一同改善，作業(yè)過(guò)程按照各部門(mén)分工不分家，協(xié)同作業(yè)，打造內(nèi)部高效執(zhí)行力。強(qiáng)化精益生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照會(huì)議制定方案落實(shí)，為下半年產(chǎn)能效率良率目標(biāo)的達(dá)成提供有效保障。