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6月12日，永祥股份綜合辦管理提升小組組織召開了6月阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，永祥股份綜合辦輪值負(fù)責(zé)人、管理提升小組組長(zhǎng)高俊海及五通小組全體人員參會(huì)，會(huì)議特邀永祥股份財(cái)務(wù)中心吳代霞參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，首先吳代霞對(duì)股份本部阿米巴評(píng)比表細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)講解，并提出要營(yíng)造小組氛圍，就要樹立全員阿米巴意識(shí)；接著管理提升小組對(duì)5月阿米巴工作進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)，針對(duì)不足之處，小組成員提出各自的想法和建議。高經(jīng)理對(duì)于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)施的意義做了闡述，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)階段阿米巴實(shí)施的必要性和緊迫性，指出我們還需要在費(fèi)用核算、定價(jià)方面劃重點(diǎn)、找依據(jù)，要求全員行動(dòng)，對(duì)如何增效降本、如何提高效率等方面提出好的建議，并明確了阿米巴推行下一步的工作方向。

通過本次會(huì)議，我們明白了要將阿米巴經(jīng)營(yíng)理念融入日常的工作，全體人員共同參與，積極把自己投身于阿米巴的經(jīng)營(yíng)中，集思廣益，轉(zhuǎn)變觀念思維，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)造自身價(jià)值最大化，真正地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共贏。