通威太陽能合肥公司開展“高效執(zhí)行、結(jié)果導(dǎo)向”標(biāo)桿線別頒獎儀式
2020-06-16
作者:通威
為加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,發(fā)揚(yáng)榜樣的力量,激發(fā)員工的工作熱情。6月12日,通威太陽能合肥公司電池四廠組織召開5月標(biāo)桿線別頒獎儀式。

頒獎儀式現(xiàn)場
“標(biāo)桿線別”評比以高效執(zhí)行、結(jié)果導(dǎo)向?yàn)橹笇?dǎo)思想,以產(chǎn)量、碎片等因素為關(guān)鍵指標(biāo),兼顧行為規(guī)范和執(zhí)行力等文化指標(biāo),從產(chǎn)量、碎片率、低級錯誤、廠紀(jì)廠規(guī)、項(xiàng)目責(zé)任5個維度展開量化評比,每月從每道工序中評選出一個最優(yōu)線別并頒發(fā)“標(biāo)桿線別”流動紅旗。
“標(biāo)桿線別”的開展目的在于強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部對標(biāo),對車間內(nèi)部的每條線每個崗位進(jìn)行精細(xì)和精準(zhǔn)對標(biāo),是將公司精細(xì)化管理落到實(shí)處,應(yīng)用到實(shí)處的體現(xiàn),營造了“時時找標(biāo)桿、處處立標(biāo)桿、人人創(chuàng)標(biāo)桿、比學(xué)趕幫超”的良性競爭文化,各產(chǎn)線將繼續(xù)高效執(zhí)行,優(yōu)化提高,以點(diǎn)帶面,結(jié)果導(dǎo)向,為推動公司持續(xù)高速穩(wěn)定發(fā)展不懈奮斗。
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