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9月20日，永祥股份成功開展清單制管理對標學習。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍，永祥股份副總經(jīng)理周宗華、杜炳勝率各子公司生產(chǎn)、安全管理人員代表組成的百人觀摩團赴永祥新能源開展學習。

觀摩團走進永祥新能源廠區(qū)開展對標學習

觀摩團參觀了永祥新能源清單管理主題展墻區(qū)，生產(chǎn)現(xiàn)場清單管理示范點的回收裝置、罐區(qū)現(xiàn)場與152主控大廳，詳細了解了整個永祥新能源的清單管理工作模塊與取得的成果，進一步了解了公司清單管理工作的開展。在觀景臺現(xiàn)場，通過鳥瞰廠區(qū)全景，目睹了花園式工廠的獨特魅力。

座談會上，觀摩團觀看了永祥清單管理實踐宣傳視頻，就參觀學習永祥新能源清單管理工作作了發(fā)言，并表示，通過此次對標學習受益匪淺，將借鑒優(yōu)秀清單管理經(jīng)驗，加強自身改進。

座談會現(xiàn)場

段董指出，安全是所有工作的前提，是公司生存的根本，是事業(yè)發(fā)展的基石。清單管理讓安全工作更加簡明化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，進一步夯實了公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎。永祥各子公司與永祥新能源公司要進行深度的、具體的、系統(tǒng)的對接，之后認真總結(jié)、吸收，并學以致用，真真實實的讓安全生產(chǎn)工作持續(xù)、正確、高效的開展。希望大家在實地參觀學習后，從清單管理角度出發(fā)，認真總結(jié)并提出相應建議與想法，從而實現(xiàn)不斷提升的效果。永祥新能源清單執(zhí)行小組要全面梳理、總結(jié)此次參觀活動組織中暴露的問題，形成問題及整改清單，并跟蹤整改。