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6月20日，永祥光伏科技召開設備動力專項會議，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華出席，永祥光伏科技設備動力部副部長周洪富、工段長、工程師、主管等參加會議。

會議現(xiàn)場

會上，首先由各工段負責人、專業(yè)工程師相繼對工作開展情況、工作計劃、工作中的難點及協(xié)調(diào)事項進行總體匯報。隨后，周洪富部長就工段匯報的相關協(xié)調(diào)事項進行安排部署；并將安全工作、人員管理、設備材料梳理、安裝進度跟蹤進行工作安排。 

袁總指出，要進一步提升團隊管理，落實指標+目標的“雙標”管理理念，將思想統(tǒng)一、目標統(tǒng)一，并將目標層層分解，做到高效運作；在工作中還需找到做事的抓手，將疑難點用“5Why法”解決問題，切實踐行“高效經(jīng)營、執(zhí)行到位”的經(jīng)營管理思路；專業(yè)人員、儲備人員不僅要有專業(yè)知識、專業(yè)理念，還要做到“抓住一個問題，解決一類問題”，刨根問底、敢于擔當、立即行動。希望大家為打造一只戰(zhàn)則必勝的高執(zhí)行力英雄團隊而不懈努力。