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3月25日，永祥新材料常務(wù)副總經(jīng)理廖萬能組織各部門負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場管理專項會。

現(xiàn)場檢查

廖總一行深入回轉(zhuǎn)窯超低排放施工現(xiàn)場，對施工單位“五牌一圖”進(jìn)行檢查，現(xiàn)場抽查公司項目責(zé)任人對施工單位五大員、文明施工標(biāo)準(zhǔn)的把握及在崗履職情況，對兩家外協(xié)施工單位施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等方面存在的問題及時與施工方負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通并提出整改意見，記錄在冊，確定整改責(zé)任人和完成時間，確保超低排放項目按計劃完成。

廖總指出，“安全是所有工作的前提”，施工單位入駐廠區(qū)施工，執(zhí)行的就是永祥新材料的管理標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)及各項安全措施，確保施工安全?，F(xiàn)場檢查不能流于形式，要有管理痕跡，現(xiàn)場管理人員必須隨時在施工現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。廖總強調(diào)，要強化清單管理，嚴(yán)格落實項目清單、檢查清單、驗收清單，各個環(huán)節(jié)要實現(xiàn)閉環(huán)管理，從而推動回轉(zhuǎn)窯超低排放項目高效、快速推進(jìn)。