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為穩(wěn)步提升車間各項生產(chǎn)指標(biāo)，深入對標(biāo)、不斷優(yōu)化、持續(xù)提升產(chǎn)品的市場競爭力，8月3日，通威太陽能合肥基地大生產(chǎn)體系召開7月份指標(biāo)總結(jié)和8月份指標(biāo)計劃及安全生產(chǎn)會議。會議全面總結(jié)上月指標(biāo)及安全事項上取得的成績，并對不足進(jìn)行分解、解析。

會議現(xiàn)場

會上重點總結(jié)了7月份各基地各廠部的A級率、產(chǎn)能、效率、碎片率、單耗等指標(biāo)的對標(biāo)情況，明確自身與各廠部間的差距，并對差距進(jìn)行分析、總結(jié)。會議同時對8月份安全工作進(jìn)行重點強調(diào)：一是當(dāng)前疫情形勢嚴(yán)峻，各工序均需加強日常班后會宣導(dǎo)，非必要不遠(yuǎn)行，勤洗手戴口罩，打疫苗別遲疑等；二是從日常安全工作排查到各項安全檢查項目進(jìn)行總結(jié)，闡述安全不是口頭上說、腦袋里想就可以的，我們需制定一系列相應(yīng)的整改與預(yù)防措施，部署下一步的重點事項，分析8月份安全工作的重點在什么地方，并保證安全工作的順利開展。

通過本次月度指標(biāo)及安全總結(jié)會議，有利于合肥基地大生產(chǎn)體系精準(zhǔn)研判形勢、尋找差距、明確思路，為更好地完成工作指標(biāo)提供重要支撐和保障；通過持續(xù)性指標(biāo)對標(biāo)總結(jié)，使基層管理者充分了解通威太陽能企業(yè)對標(biāo)文化，切實提升危機(jī)應(yīng)對能力。