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6月9日，內(nèi)蒙古通威召開管理干部學習會。內(nèi)蒙古通威常務(wù)副總經(jīng)理張習松出席會議，助理工程師及以上參加會議。

會議現(xiàn)場

會上，人事行政部長趙沿深度解讀了《新員工培訓制度》，詳細剖析、解讀生產(chǎn)系統(tǒng)批量入職新員工培訓進階流程。宣貫新員工培訓考核激勵制度，強調(diào)新員工循序漸進進階、員工梯度升級的培訓方法，鼓勵部門、工段、班組做好新員工的“傳、幫、帶”工作，強化貫徹執(zhí)行，確保制度剛性。要高度重視制度流程的貫徹落實工作，以“抓鐵留痕”的作風，強化制度執(zhí)行，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作效能，切實推動公司新員工培訓工作，趙部長表示人事行政部將高效落實“掛片”制度，與部門、工段協(xié)同配合推動人才培養(yǎng)。 

張總強調(diào)，新員工培訓是安全生產(chǎn)、打造精品工程的基礎(chǔ)，各部門、工段要高度重視新員工培訓工作。要嚴格落實新員工培訓各個環(huán)節(jié)，實事求是，嚴格把控，提高員工畫PID圖等基本技能；強化班長和師傅的履職作為，做好“傳、幫、帶”工作；打造契合新員工成長的工作氛圍，使規(guī)范有序，安全生產(chǎn)的理念深入人心；建立新員工培訓的跟蹤、考核、評價體系，做好人才培養(yǎng)的各項工作。

張總號召，“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，內(nèi)蒙古通威人要認識到位，認知到位，責任到位，執(zhí)行到位，做好培養(yǎng)人才的跟蹤、考核、評價工作，打造人才高地。