2020-08-31
作者：通威
百年不遇的“8·18”特大洪水災(zāi)害，給永祥板塊造成了巨大的直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失。洪災(zāi)發(fā)生前和發(fā)生后，永祥全體干部員工團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，以舍小家保大家的奉獻(xiàn)精神、積極投入抗洪救災(zāi)和清淤復(fù)產(chǎn)的工作中，其中也永祥財務(wù)體系干部員工。
永祥股份財務(wù)體系與人保公司展開交流
洪水退去后的第一天上午，永祥股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華總立即親自組織信息中心技術(shù)人員，搶修發(fā)電機(jī)，并協(xié)調(diào)各方資源為公司機(jī)房供電，于當(dāng)日上午11點(diǎn)左右成功恢復(fù)因洪水導(dǎo)致停電停網(wǎng)的永祥老廠區(qū)內(nèi)外通訊網(wǎng)絡(luò)，首先讓公司DCS系統(tǒng)點(diǎn)亮，確保公司各項設(shè)備參數(shù)的可視化。
當(dāng)日下午，袁總立即聯(lián)系保險公司到現(xiàn)場洽談保險理賠事項，為公司后續(xù)的具體保險理賠工作打下良好基礎(chǔ)。與此同時，財務(wù)中心與保險公司、公估公司就受損資產(chǎn)清理、損失金額確認(rèn)等事項，實行每天例會制度，為公司快速理賠、早日復(fù)產(chǎn)提供了堅實的制度保障。
硅材料受災(zāi)物資清理現(xiàn)場
隨著受災(zāi)公司各項清理工作的有序開展，在原本財務(wù)共享、一鍵成本、BI報表等財務(wù)專項工作、新能源公司二期、云南保山項目等工作已經(jīng)常態(tài)化的背景下，洪災(zāi)帶來的物資盤點(diǎn)、復(fù)產(chǎn)計劃與保險定損的分歧、會計計量與公估認(rèn)定偏差等工作，可能持續(xù)較長時間，讓財務(wù)體系的工作壓力驟然上升，但在財務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的通力協(xié)作下，一定圓滿完成任務(wù)。