2020-07-27
作者：通威
7月23日，永祥新能源學習通威集團董事局劉漢元主席在永祥股份半年工作總結(jié)會上講話精神暨二期項目推進討論會順利舉行。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌、永祥新能源總經(jīng)理助理兼安環(huán)部長楊武明、永祥新能源副總工程師蔡勇及二期項目各專業(yè)組成員參會。
李總帶領(lǐng)二期項目各專業(yè)組認真學習劉主席講話精神，并與各專業(yè)組一道就如何圍繞“五個全新，再鑄精品工程”展開討論，各專業(yè)組集思廣益，充分討論，根據(jù)工程節(jié)點制定行動計劃和措施，并且就會上達成的一致意見要求在48小時內(nèi)按“四定原則”拿出具體計劃和考核措施。
會議現(xiàn)場
李總表示，對標要成為一種常態(tài)化工作持續(xù)開展，通過對標看到他人技術(shù)的進步，各級管理人員要善于發(fā)現(xiàn)普通員工的閃光點，保持穩(wěn)定運行的前提下鼓勵和表揚員工的合理化建議，不斷促進細節(jié)改善；二期項目一定是緊盯“五個全新、精品工程”的目標，圍繞如何實現(xiàn)全新的技術(shù)創(chuàng)新、全新的智慧工廠、全新的產(chǎn)品定位、全新的戰(zhàn)略定位、全新的核心競爭力來制定計劃和落實，公司的核心競爭力是實力代表尊嚴，用技術(shù)創(chuàng)新和安全穩(wěn)定運行，精品工程是各項指標先進，安全穩(wěn)定運行、美觀大方兼具藝術(shù)感、盈利能力強的工程才是精品工程。各專業(yè)小組要統(tǒng)一思想，拿出具體的行動計劃，思考如何通過管理手段實現(xiàn)精品工程的目標，要用打造藝術(shù)品的眼光來建一座工程，精益求精，不留瑕疵。
李總要求各專業(yè)組多討論、多交流，把工程建設好，把生產(chǎn)運行好。行業(yè)的競爭要求我們必須跑起來，永祥新能源是一支朝氣蓬勃的團隊，風華正茂揚帆正當時，大家要緊跟公司步伐，與時俱進，思考在前，行動在前。永祥新能源團隊有能力、有信心、有決心通過大家的努力，把永祥新能源二期項目建設成讓人刮目相看的、刷新行業(yè)紀錄的精品工程。