2020-07-15
作者：通威
7月11日，永祥新材料2020年上半年度總結(jié)會成功舉行。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新材料總經(jīng)理杜炳勝出席，永祥新材料工段主任以上管理人員參會。
會議現(xiàn)場
會上，來自熟料工段的班長張加平從員工技能提升、阿米巴、TPM推進(jìn)、治理隱患、文化建設(shè)、清單管理等方面向大家匯報了燒成班組在2020年上半年班組建設(shè)情況；經(jīng)管部長余桃通報了公司上半年經(jīng)營情況和下半年的經(jīng)營計劃；生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理唐祝軍、商砼部副站長滕海波分別從管理提升、阿米巴、班組建設(shè)等方面對上半年工作進(jìn)行總結(jié)，分析其中不足，并針對問題擬定詳細(xì)的下半年工作計劃。 2020年上半年度，永祥新材料面對疫情的挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻的市場環(huán)境，在全體干部員工的共同努力下，各項指標(biāo)均總體完成進(jìn)度計劃。用實力詮釋著“干在實處，走在前列”。 杜總指出，通過總結(jié)會的召開回顧上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，找到不足，找到改善的方法，找到著力點、發(fā)力點，這樣我們面對未來的不確定性才能做足思想準(zhǔn)備。2020年上半年永祥新材料在股份公司“科技創(chuàng)新、文化引領(lǐng)、雙輪驅(qū)動、高效經(jīng)營”經(jīng)營方針的指導(dǎo)思想下，全面展開各項工作，較好地完成了產(chǎn)量、銷量、能耗、利潤等相關(guān)指標(biāo)。成績已成過去，下半年公司熟料的質(zhì)量提升是重要之重，指標(biāo)量化到每個班組，做到班班有指標(biāo)，人人有指標(biāo)，落實到人。希望全體干部員工全力以赴，共同完成公司挑戰(zhàn)目標(biāo)。 段董指出，永祥新材料在疫情之下用上半年三分之二的時間總體完成上半年度目標(biāo)任務(wù)，取得的成績來之不易，值得肯定。公司管理質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量不斷提升，“花園式、果園式”工廠的打造，讓我們對傳統(tǒng)水泥行業(yè)的觀念大大改觀。 段董強調(diào)，永祥新材料要堅持“小而精、精而強”的市場定位，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，下半年要抓住機(jī)遇，彌補差距，堅定完成2020年度挑戰(zhàn)目標(biāo)，同時，堅定執(zhí)行通威集團(tuán)董事局劉漢元主席“聚勢聚焦”理念，控制市場品種結(jié)構(gòu)，把控市場秩序，抓好內(nèi)圈市場，以優(yōu)勢價格確保好的增量。能耗指標(biāo)再確定好執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，再精準(zhǔn)對標(biāo)，持續(xù)跟蹤結(jié)果，實現(xiàn)成本再降。永祥新材料要堅持自己的特色，打造環(huán)保型工廠、花園果林式工廠，向智慧型工廠邁進(jìn)。 合影留念 段董號召，隨著社會的進(jìn)步，現(xiàn)代化、智能化工廠將成為發(fā)展趨勢，我們要有創(chuàng)新意識，跟上時代的步伐。希望永祥新材料全體干部員工跳出傳統(tǒng)觀念，迎接未來更大的發(fā)展空間，成為公司跨越發(fā)展的接班者、同行者、締造者。