2020-07-03
作者：通威
7月2日，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍蒞臨永祥新能源生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)工作，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌、永祥新能源副總經(jīng)理羅周陪同。
永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍在生產(chǎn)一線指導(dǎo)工作
段董先后前往精餾罐區(qū)、冷氫化、危化品庫、還原、后處理等裝置區(qū)，詳細(xì)了解各裝置系統(tǒng)的生產(chǎn)運行情況，聽取了各工段負(fù)責(zé)人的工作匯報，段董對所到之處員工的精氣神給予了充分肯定并表示，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化愈加完善，員工操作技能得到大幅提升，員工的責(zé)任意識、質(zhì)量意識、安全意識都能從現(xiàn)場環(huán)境與操作中得到體現(xiàn)。
在?；酚蛶靺^(qū)，段董親自檢查了相關(guān)消防安全設(shè)備的配置和運行，詳細(xì)了解出警時間和流程，強調(diào)安全是所有工作的前提，所有安全事故都是可以預(yù)防的，抓好安全工作重在抓管理，做好從根本上預(yù)防和遏制重大事故發(fā)生的重要措施。抓好安全工作要注重細(xì)節(jié)，具體情況具體分析，具體設(shè)備具體指導(dǎo)，要在精細(xì)化管理上狠下工夫，提高全員安全防范意識，從根本上保障生產(chǎn)安全和人員生命安全。在硅芯拉制，段董現(xiàn)場查看了員工操作標(biāo)準(zhǔn)JCC審核，充分肯定了操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，員工操作技能的準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制是安全、質(zhì)量、產(chǎn)量的前提。同時，段董要求硅芯制備工段要繼續(xù)擴大節(jié)能降耗，實現(xiàn)更大的技術(shù)突破，確保在行業(yè)內(nèi)的持續(xù)領(lǐng)先。
現(xiàn)場檢查結(jié)束后，段董指示，在設(shè)備管理方面要落實到位，責(zé)任到位，積極推進(jìn)智能化、科技化、信息化建設(shè)，確保數(shù)字化設(shè)備的準(zhǔn)確操作，將信息化建設(shè)全方位融合到工作中，細(xì)化管理、降本增效，促進(jìn)生產(chǎn)操作更準(zhǔn)確、高效，最終實現(xiàn)自動化為主，人工為輔的智慧化工廠目標(biāo)。永祥新能源的生產(chǎn)自動化建設(shè)取得了一定成果，但對標(biāo)管理和清單管理始終要堅持貫徹落實，多橫向?qū)W習(xí)，互學(xué)互進(jìn)，進(jìn)一步提升自身實力，鞏固永祥新能源在硅晶行業(yè)的全球領(lǐng)先地位。段董對員工的綜合能力也作出了新的期望，要求全員要繼續(xù)保持用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的工作精神，積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，開拓創(chuàng)新，爭取更多的榮譽，為打造世界級清潔能源龍頭企業(yè)共同努力。