永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍赴內(nèi)蒙古通威指導工作
2020-07-01
作者：通威
6月28日，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍赴內(nèi)蒙古通威指導工作，永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，總經(jīng)理助理杜春云、劉旭陪同。
永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍指導生產(chǎn)一線工作 段董先后前往消防站、回收、精餾、冷氫化、公輔、硅芯制備、變電站等裝置區(qū)詳細了解各裝置系統(tǒng)的運行生產(chǎn)情況，重點關注了設備運行、環(huán)境優(yōu)化、安全標準化、信息化管理等工作，并對相關工作進行部署。段董表示，員工觀念、技能提升進步很大，尤其是硅芯制備工段節(jié)能降耗，實現(xiàn)技術突破；油庫管理充分利用信息化管理，將科技化、智能化融入到管理中，值得高度肯定。 段董指出，內(nèi)蒙古通威員工滿意度不斷提升，生產(chǎn)運營狀況穩(wěn)定，設備運行情況良好，花園式、現(xiàn)代化工廠的改善提升初見成效，這是袁總帶領全體內(nèi)蒙古通威人兢兢業(yè)業(yè)、奮力拼搏取得的成績。段董強調(diào)，公司要保證裝置安全穩(wěn)定長周期運行，操作標準要堅持“從員工中來，到員工中去”的原則，保證操作標準精細化、標準化、清單化；現(xiàn)場設備管理要推進智能化、科技化、信息化建設，做好操作“防呆”管理，保證操作準確；將信息化建設融合到工作中，支撐優(yōu)化標準、細化管理、降本增效，促進生產(chǎn)操作不斷準確、高效。在高度復雜、快速變化、激烈競爭的市場環(huán)境下，公司全員要繼續(xù)保持昂揚的斗志和飽滿的熱情，歷練精進，開拓創(chuàng)新，努力為公司發(fā)展作貢獻。