2020-06-19
作者：通威
6月15日，永祥樹脂5月生產(chǎn)經(jīng)營分析總結(jié)會(huì)成功召開。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥樹脂總經(jīng)理周宗華，永祥樹脂總經(jīng)理助理李業(yè)新出席，各部門、車間管理人員、內(nèi)勤參會(huì)。會(huì)議由永祥樹脂人事行政部經(jīng)理兼經(jīng)管部長陳君主持。
會(huì)上，各巴長采用統(tǒng)一制定的匯報(bào)模板，回顧分析5月的經(jīng)營數(shù)據(jù)，找差距、補(bǔ)不足，并就6月的預(yù)定值按照有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施的方式制定行動(dòng)計(jì)劃。本次會(huì)議首次采用前期擬定的固化模板，將安全環(huán)保、重點(diǎn)工作、阿米巴經(jīng)營以及下月工作計(jì)劃等工作模塊總結(jié)為一份匯報(bào)材料，既簡化工作內(nèi)容，提高工作效率，還實(shí)現(xiàn)了月度經(jīng)營分析資料的統(tǒng)一規(guī)范化管理。各巴長紛紛表示采用模板規(guī)范化后，實(shí)現(xiàn)了資料與會(huì)議的雙重整合，提升效率的同時(shí)便于每月工作的對比提升。
會(huì)議現(xiàn)場
5月是公司完成大修、技改后的第一個(gè)正常生產(chǎn)月，也是公司全員阿米巴考核落地的第一月，在各巴管理者與員工的共同努力下，阿米巴考核充分發(fā)揮全員經(jīng)營意識(shí)，整體結(jié)果均完成的較好。特別是機(jī)修和電儀兩個(gè)維修車間通過不斷提升員工技能和工作效率，主動(dòng)實(shí)施技改與修舊利廢工作，在5月分別實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)收20.13萬元和10.28萬元。
周總指出，安全是一切工作的前提，也是阿米巴經(jīng)營的核心內(nèi)容，各級管理者都要嚴(yán)格按照今年安全活動(dòng)月“消除安全隱患，筑牢安全防線”的主題執(zhí)行。在數(shù)據(jù)分析整理方面，我們每個(gè)管理者，每個(gè)員工，不僅要會(huì)分析，還要會(huì)使用。若數(shù)據(jù)優(yōu)異，要找到方法，并將之固化下來；若數(shù)據(jù)反應(yīng)了問題，這就是需要去改進(jìn)和提升的點(diǎn)。要做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，解決一類問題，進(jìn)而完善和建立一項(xiàng)制度。各位巴長除了要經(jīng)營好自己的“小巴”，還要共同助推將公司這個(gè)“大巴”向更高、更強(qiáng)的方向發(fā)展。