2020-06-17
作者：通威
6月10日，永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)助理吳志軍，組織財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)組召開(kāi)阿米巴總結(jié)及后期行動(dòng)計(jì)劃會(huì)議，財(cái)務(wù)組全體人員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，再次學(xué)習(xí)了段董事長(zhǎng)的重要指示: 通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)用心工作，用心提效，用心提質(zhì)。量化工作，引導(dǎo)從簡(jiǎn)單、固定的核算等事務(wù)性工作解放出來(lái)，用更多的時(shí)間做創(chuàng)造價(jià)值的工作，用數(shù)據(jù)分析幫助管理驗(yàn)證及改善，挖掘增值空間，實(shí)現(xiàn)單位價(jià)值指標(biāo)的提升，讓公司跑得更快、活得更好。同時(shí)，大家表示財(cái)務(wù)中心屬于公司的數(shù)據(jù)歸集部門，擁有者得天獨(dú)厚的數(shù)據(jù)資源，更應(yīng)該將運(yùn)用數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，改善工作這一系列阿米巴數(shù)據(jù)背后的要求落實(shí)到位，一如既往更進(jìn)一步將阿米巴精神實(shí)踐到位，將阿米巴工具化有形為無(wú)形，融入到工作中。
財(cái)務(wù)阿米巴分為五個(gè)小組，確定了責(zé)任人及職責(zé)范圍，每月將開(kāi)展小組PK。吳總強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)阿米巴還需要指定更多的細(xì)則，讓阿米巴能真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值的同時(shí)指導(dǎo)大家怎么運(yùn)用數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，讓阿米巴引領(lǐng)財(cái)務(wù)工作更上一層樓。