通威太陽能合肥公司開展“高效執(zhí)行、結(jié)果導(dǎo)向”標(biāo)桿線別頒獎儀式
2020-06-16
作者：通威
為加強班組團隊建設(shè)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，發(fā)揚榜樣的力量，激發(fā)員工的工作熱情。6月12日，通威太陽能合肥公司電池四廠組織召開5月標(biāo)桿線別頒獎儀式。
頒獎儀式現(xiàn)場
“標(biāo)桿線別”評比以高效執(zhí)行、結(jié)果導(dǎo)向為指導(dǎo)思想，以產(chǎn)量、碎片等因素為關(guān)鍵指標(biāo)，兼顧行為規(guī)范和執(zhí)行力等文化指標(biāo)，從產(chǎn)量、碎片率、低級錯誤、廠紀(jì)廠規(guī)、項目責(zé)任5個維度展開量化評比，每月從每道工序中評選出一個最優(yōu)線別并頒發(fā)“標(biāo)桿線別”流動紅旗。
“標(biāo)桿線別”的開展目的在于強化、細(xì)化內(nèi)部對標(biāo)，對車間內(nèi)部的每條線每個崗位進行精細(xì)和精準(zhǔn)對標(biāo)，是將公司精細(xì)化管理落到實處，應(yīng)用到實處的體現(xiàn)，營造了“時時找標(biāo)桿、處處立標(biāo)桿、人人創(chuàng)標(biāo)桿、比學(xué)趕幫超”的良性競爭文化，各產(chǎn)線將繼續(xù)高效執(zhí)行，優(yōu)化提高，以點帶面，結(jié)果導(dǎo)向，為推動公司持續(xù)高速穩(wěn)定發(fā)展不懈奮斗。