2020-05-22
5月21日，通威股份農(nóng)牧板塊標(biāo)準(zhǔn)化項目組在華西片區(qū)四川通威開展標(biāo)準(zhǔn)化管理階段性檢查。項目組組長段富輝帶領(lǐng)執(zhí)行組和稽核組成員前往辦公區(qū)域、開票處、生產(chǎn)車間、中控室、原料庫、成品庫等各區(qū)域，逐一查驗標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范，并查勘上一階段整理、整頓完成情況。同時，標(biāo)準(zhǔn)化項目專家團(tuán)隊對標(biāo)6S現(xiàn)場管理規(guī)范，對公司各業(yè)務(wù)部門所屬區(qū)域有待改進(jìn)的細(xì)節(jié)予以合理建議。四川通威人事行政部、生產(chǎn)部、品管部等相關(guān)負(fù)責(zé)人全程參與，詳細(xì)記錄項目組專業(yè)意見，便于有針對性地及時糾偏。
四川通威相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聽取改進(jìn)建議
自4月15日啟動標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來，四川通威在標(biāo)準(zhǔn)化項目組的指導(dǎo)下，持續(xù)推進(jìn)6S現(xiàn)場管理，改善目視化管理水平，對生產(chǎn)現(xiàn)場人員、機(jī)器、材料、方法等要素進(jìn)行有效規(guī)范。期間，員工積極參與生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓，在清掃衛(wèi)生死角、辦公物資定置擺放、加固安全防護(hù)網(wǎng)、清理亮化設(shè)備等方面卓有成效，并按照標(biāo)準(zhǔn)流程召開早會及相關(guān)流程培訓(xùn)，實現(xiàn)從作業(yè)環(huán)境到工作態(tài)度的高度協(xié)同。在廣大管理干部和員工的積極配合與努力下，四川通威管理變革工作取得了實質(zhì)性突破，各項管理指標(biāo)和業(yè)績數(shù)據(jù)進(jìn)一步提升。
通威股份農(nóng)牧板塊標(biāo)準(zhǔn)化項目組下階段將重點圍繞產(chǎn)能提升、安全生產(chǎn)、銷售預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及工時量化等方面持續(xù)落地。以此為基礎(chǔ)，農(nóng)牧板塊將在全國分、子公司中快速復(fù)制推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式，形成與公司發(fā)展速度相匹配的標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，提升生產(chǎn)運(yùn)營管理的系統(tǒng)性，降本增效，促進(jìn)綜合競爭力持續(xù)領(lǐng)先。