2020-05-21
為全面貫徹落實(shí)通威集團(tuán)董事局劉漢元主席指示，高效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)深化清單制管理，5月20日，集團(tuán)行政后勤及傳播團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)永祥股份標(biāo)準(zhǔn)化、清單制運(yùn)用執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)在通威國(guó)際中心順利舉行。永祥新能源安環(huán)部高級(jí)工程師賴(lài)建文、永祥多晶硅生產(chǎn)部工程師洪浩應(yīng)邀分享清單制和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行和運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)行政后勤及傳播團(tuán)隊(duì)全員參加培訓(xùn)，異地項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程參訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
永祥股份自實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、清單制管理以來(lái)，將清單運(yùn)用到各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，員工從上到下形成了“有工作就有標(biāo)準(zhǔn)，有標(biāo)準(zhǔn)就有清單”的行為習(xí)慣，公司持續(xù)實(shí)現(xiàn)了“零違章、零誤操作、零非停、零事故”四零目標(biāo)，獲得國(guó)務(wù)院安委辦專(zhuān)家組及各界領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專(zhuān)家的高度肯定。培訓(xùn)會(huì)上，兩位永祥工程師分別結(jié)合典型的案例事件、深入淺出地分享了公司在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、落實(shí)運(yùn)用清單制管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
永祥新能源安環(huán)部高級(jí)工程師賴(lài)建文作清單制管理分享
永祥多晶硅生產(chǎn)部工程師洪浩作標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)分享
現(xiàn)場(chǎng)分享干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，參會(huì)全員熱情提問(wèn)，互動(dòng)踴躍。大家在現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)中紛紛表示受益匪淺，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)闊了視野，提升了對(duì)推行標(biāo)準(zhǔn)化和清單制管理的深度認(rèn)識(shí)。
總結(jié)發(fā)言中，通宇物業(yè)總經(jīng)理助理何黎明、工程總監(jiān)施文結(jié)合自身崗位實(shí)踐，闡述了標(biāo)準(zhǔn)化和清單制在日常管理中的積極意義，并表示，標(biāo)準(zhǔn)化和清單制管理是落實(shí)執(zhí)行力的最快方式，是形成統(tǒng)一規(guī)范的工作方法和行為準(zhǔn)則，是培養(yǎng)員工“做正確的事情，正確的做事”的最佳途徑，接下來(lái)將對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、舉一反三，加緊將標(biāo)準(zhǔn)化和清單制管理落實(shí)到部門(mén)工作中，全面提升團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化水平。
為全面貫徹落實(shí)劉漢元主席指示，高效推進(jìn)“執(zhí)行力”、“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，今年4月以來(lái)，集團(tuán)行政后勤及傳播團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)永祥股份、通威太陽(yáng)能，先后進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理、清單制管理、精細(xì)化管理等方面的管理提升培訓(xùn)，通過(guò)系列培訓(xùn)全員獲益良多，開(kāi)闊了眼界，發(fā)散了思維，進(jìn)一步提升了對(duì)“強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、狠抓執(zhí)行”的深刻認(rèn)知和思考。未來(lái)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)通過(guò)一系列內(nèi)外專(zhuān)題培訓(xùn)，以及貫穿全年的標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，真正做到“標(biāo)準(zhǔn)落地”和“長(zhǎng)效管理”。