2020-05-19
5月17日，內(nèi)蒙古通威成功召開“突破觀念，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，高效執(zhí)行”高效執(zhí)行力主題研討會(huì)，通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍，永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)袁仕華，永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內(nèi)蒙古通威副總經(jīng)理游書華等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各部門部長(zhǎng)，工段長(zhǎng)參加會(huì)議。
研討會(huì)上生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部對(duì)1-4月份工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下一步改善思路進(jìn)行了匯報(bào)，還原工段、公輔工段進(jìn)行相關(guān)案例分享。會(huì)議通過分組討論的形式，對(duì)如何進(jìn)一步打破管理瓶頸、提高執(zhí)行力進(jìn)行研討，每小組對(duì)研討結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)。
袁總在總結(jié)中指出，光伏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力才能緊跟行業(yè)發(fā)展。管理人員是團(tuán)隊(duì)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，公司要在加強(qiáng)內(nèi)驅(qū)動(dòng)能力的同時(shí)“找問題關(guān)鍵，尋思想突破”，以管理團(tuán)隊(duì)為先鋒，時(shí)刻貫徹執(zhí)行認(rèn)知到位，執(zhí)行到位，時(shí)刻對(duì)標(biāo)優(yōu)秀，以點(diǎn)代面強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：要對(duì)照經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，落實(shí)人才觀、安全觀。深刻領(lǐng)悟安全是所有工作的前提，敬畏安全，時(shí)刻思考安全管理是否落到實(shí)處，制定行動(dòng)方案，做到安全管控萬無一失，同時(shí)優(yōu)化工藝標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)管控，消除操作標(biāo)準(zhǔn)、清單化管理的“真空地帶”；要重視自我提升，增強(qiáng)人才活力。通過管理促進(jìn)組織體系建立，實(shí)現(xiàn)高效管理。工段長(zhǎng)統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在員工執(zhí)行過程中及時(shí)糾偏，注重人才培養(yǎng)，做好技術(shù)支撐。引導(dǎo)和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)，讓員工愿意進(jìn)步，秉持“大家行，我才行”的意識(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量；要秉持可持續(xù)的發(fā)展觀念，持續(xù)改善提升。建立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作氛圍，從完善操作標(biāo)準(zhǔn)，打造人才隊(duì)伍小事情為切入點(diǎn)，把工作從干完到干好。
永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍作重要指示
段董在會(huì)上轉(zhuǎn)達(dá)了劉主席對(duì)內(nèi)蒙古通威工作的肯定和對(duì)大家辛苦工作的問候。并肯定地指出，內(nèi)蒙古通威廠區(qū)環(huán)境更美了，正在一步一步變成草原塞上江南，令人稱贊；團(tuán)隊(duì)精氣神更強(qiáng)了，無論是現(xiàn)場(chǎng)員工還是基層管理者在工作中充滿熱情與激情，令人感動(dòng)；管理更接地氣了，公司通過開展技術(shù)攻關(guān)，讓裝置可靠性提高，公輔、還原、硅芯拉制和后處理等工段尤為突出，令人欣慰；公司實(shí)現(xiàn)安全達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)質(zhì)、達(dá)效，目前實(shí)際每月產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)定目標(biāo)?；赝麃砺?，各項(xiàng)指標(biāo)做得非常優(yōu)秀，但不能滿足于現(xiàn)狀，要持續(xù)進(jìn)步，發(fā)力于提質(zhì)行動(dòng)，通過本次管理提升會(huì)整衣冠、照鏡子，自我總結(jié)、自我剖析，思考如何讓自己更優(yōu)秀。 段董指示，突破觀念，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，高效執(zhí)行。加強(qiáng)細(xì)節(jié)把控，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在細(xì)節(jié)把控上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要真正做到標(biāo)準(zhǔn)從員工中來，到員工中去，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的建立健全和執(zhí)行，有崗位有操作，就必須有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)靠清單來執(zhí)行，讓標(biāo)準(zhǔn)變成員工心中的清單，員工要有對(duì)屬地裝置隱患和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和把控能力，管隱患，控風(fēng)險(xiǎn)，解決根源，控制異常；保持連續(xù)穩(wěn)定性，每個(gè)環(huán)節(jié)都做到位，不斷對(duì)標(biāo)，不斷改善，做到更好。內(nèi)蒙古通威靠的是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)取得了現(xiàn)在的成效，各級(jí)干部要到現(xiàn)場(chǎng)了解、調(diào)研、用數(shù)據(jù)說話，現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、討論問題，突破現(xiàn)有的思想觀念，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，用數(shù)據(jù)來支撐做精做細(xì)，用數(shù)據(jù)來體現(xiàn)成效，用數(shù)據(jù)來支撐執(zhí)行力，數(shù)據(jù)就是標(biāo)準(zhǔn)、就是執(zhí)行，通過數(shù)據(jù)、通過執(zhí)行來統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。 段董號(hào)召，打造世界一流的企業(yè)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中用數(shù)據(jù)說話、用執(zhí)行力說話。團(tuán)結(jié)協(xié)作，接受考驗(yàn)，讓強(qiáng)者恒強(qiáng)，真正奠定世界高純晶硅龍頭企業(yè)，奠定全新的競(jìng)爭(zhēng)力、以王者的姿態(tài)呈現(xiàn)！時(shí)勢(shì)造就英雄，我們崇尚英雄，爭(zhēng)做英雄，一起為打造更加優(yōu)秀的內(nèi)蒙古通威而努力奮斗！ 合影留念