2020-04-16
為全面貫徹落實(shí)通威集團(tuán)董事局劉漢元主席指示，高效推進(jìn)“執(zhí)行力”、“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，4月15日，集團(tuán)行政后勤及傳播團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理及清單制管理培訓(xùn)在通威國際中心順利舉行，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥多晶硅、硅材料、新材料總經(jīng)理杜炳勝應(yīng)邀出席并分享永祥股份標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及“清單制”管理優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)副總裁黃其剛出席，集團(tuán)行政后勤及傳播團(tuán)隊(duì)全員參加培訓(xùn)，異地項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程參訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
永祥股份自實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、“清單制”管理以來，將清單運(yùn)用到各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，員工從上到下形成了“心中有清單，口中講清單，手中用清單”的行為習(xí)慣，公司持續(xù)實(shí)現(xiàn)了“零違章、零誤操作、零非停、零事故”四零目標(biāo)，獲得國務(wù)院安委辦專家組及各界領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家的高度肯定。培訓(xùn)會(huì)上，杜總與李總分別結(jié)合一個(gè)個(gè)典型的案例事件、深入淺出地分享了公司在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、落實(shí)“清單制”管理的歷程和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)場(chǎng)分享干貨滿滿，一線案例鮮活生動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)多次響起陣陣熱烈掌聲，參會(huì)全員也熱情提問，互動(dòng)踴躍。大家在現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)中紛紛表示受益匪淺，通過培訓(xùn)開闊了視野，提升了對(duì)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的深度認(rèn)識(shí)。
永祥股份副總經(jīng)理李斌分享“清單制”管理經(jīng)驗(yàn)
永祥股份副總經(jīng)理杜炳勝分享標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
黃總在總結(jié)講話中表示，李總和杜總精彩的分享，將“標(biāo)準(zhǔn)化”、“清單制”的主要措施和重要意義展現(xiàn)得淋漓盡致。特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、清單制管理，給公司快速發(fā)展以及員工精氣神帶來的翻天覆地變化，讓人深受震撼，深受啟發(fā)，也更加證明了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化執(zhí)行力的必要性。
黃總指出，管理團(tuán)隊(duì)要率先垂范，以空杯心態(tài)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，查找差距，借鑒優(yōu)秀做法，提升管理水平；全員要強(qiáng)化意識(shí)，將“標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力”六個(gè)字貫穿全年，堅(jiān)決杜絕一陣風(fēng)、形式主義；要將責(zé)任落實(shí)到人，將流程和規(guī)范變成可操作的清單，確?！坝泄ぷ骶陀袠?biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)準(zhǔn)就有清單”；要堅(jiān)持走出去、學(xué)進(jìn)來，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，制度體系完善、標(biāo)準(zhǔn)體系健全、流程簡化優(yōu)化，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)、培訓(xùn)交流、考核激勵(lì)，全面提升工作精細(xì)化、規(guī)范化、高效化水平。
合影留念