2020-04-10
4月8日，海南食品信息化方案匯報會議在通威國際中心29樓1號會議室圓滿舉行。通威股份副董事長嚴虎、通威股份信息總監(jiān)周勇、食品事業(yè)部副總經(jīng)理薛峰、通威股份信息部副部長張杰、食品事業(yè)部財務總監(jiān)廖四全、上海漢得信息技術(shù)股份有限公司項目總監(jiān)戴昶及食品信息化項目組20余人現(xiàn)場參會，通威（海南）水產(chǎn)食品有限公司總經(jīng)理易剛輝及各部門負責人視頻遠程參會，會議由廖四全總監(jiān)主持。
通威國際中心29樓會議現(xiàn)場
首先由上海漢得信息技術(shù)股份有限公司項目總監(jiān)戴昶就海南食品信息化項目的方案進行了匯報講解，方案的核心設計是通過銷售訂單驅(qū)動采購計劃、生產(chǎn)計劃、車間執(zhí)行和財務核算，打破信息孤島，實現(xiàn)信息流、物流和資金流的快速聯(lián)動，幫助公司快速決策和成本優(yōu)化，實現(xiàn)海南食品公司“上規(guī)模、降成本、強管理，增效益”的經(jīng)營方針。
信息化方案包括六大模塊設置、九大業(yè)務流程，涉及四個層次管控。同時信息化方案對海南食品公司設備管理自動化、數(shù)字化工廠、智能化生產(chǎn)指揮控制中心等未來拓展點進行了規(guī)劃。
隨后作為信息化用戶，海南食品公司總經(jīng)理易剛輝代表公司對信息化方案做出了肯定，認為項目組對公司業(yè)務流程和邏輯理解透徹，對新系統(tǒng)的上線充滿了信心。
通威（海南）水產(chǎn)食品公司會議現(xiàn)場
接著，食品事業(yè)部副總經(jīng)理薛峰對海南食品信息化項目提出了要求，海南食品公司生產(chǎn)規(guī)模較大，系統(tǒng)上線前要做好測試和準備，避免系統(tǒng)切換對生產(chǎn)造成不利影響。在功能設計時，要考慮到公司未來中長期的發(fā)展，為其保留功能拓展的接口。
通威股份信息總監(jiān)周勇指出，希望公司對歷史物料數(shù)據(jù)進行分析，盡量用標準產(chǎn)品去滿足不同客戶的需求。表示股份信息部成立食品成本月結(jié)攻關(guān)小組，提升月結(jié)效率，要求項目組做好詳細實施計劃，落實責任，節(jié)點控制。
最后，通威股份副董事長嚴虎針對海南食品信息化相關(guān)事項進行分析和總結(jié)，一一作出了決策，并指出海南食品信息化著力于強化經(jīng)營管控，提升數(shù)據(jù)化決策質(zhì)量，項目實施由上海漢得團隊負責，股份信息部配合食品事業(yè)部完成后期的持續(xù)改進，幫助公司經(jīng)營班子用好系統(tǒng)，服務經(jīng)營。
通威（海南）水產(chǎn)食品有限公司系通威食品旗下水產(chǎn)品專業(yè)出口公司，出貨量名列行業(yè)前茅，本次信息化計劃2020年7月1日正式上線。