2020-04-07
4月6日，通威股份農(nóng)牧板塊標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在通威國(guó)際中心隆重召開(kāi)，管理總部各體系及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、農(nóng)牧板塊員工代表等270余人齊聚一堂，召開(kāi)疫情以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模最大的會(huì)議。各片區(qū)及分、子公司通過(guò)遠(yuǎn)程視頻連線全程參與。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席出席并作重要指示，通威股份總裁郭異忠、監(jiān)事會(huì)主席鄧三、副總裁宋剛杰、副總裁兼技術(shù)總監(jiān)張璐等共同見(jiàn)證項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，郭總在致辭中強(qiáng)調(diào)了推行標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)內(nèi)控管理水平提升的重要意義，并要求各部門(mén)協(xié)作配合、互相支持，重塑從總部到片區(qū)、再到分子公司各部門(mén)的縱向管控體系，形成總部掌控全局與高效指揮的有機(jī)統(tǒng)一，打造一套符合通威農(nóng)牧板塊的自主改善管理模式，讓事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件有制約、人人擔(dān)責(zé)任。在推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的同時(shí)，提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，以降本增效促進(jìn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧板塊的跨越式發(fā)展和再次騰飛。
通威股份總裁郭異忠開(kāi)場(chǎng)致辭
為加深全員推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的共識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組專(zhuān)家段富輝以《企業(yè)人心再造》為主題進(jìn)行課程分享，在多年工廠一線管理經(jīng)驗(yàn)積累和分析國(guó)內(nèi)外管理實(shí)踐案例的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)講解標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵及最終目標(biāo)。管理變革需要全員參與，通威股份農(nóng)牧板塊將建立以“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式”為基礎(chǔ)的企業(yè)管理體系，鍛造出超強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可持續(xù)的高效率、低成本、高品質(zhì)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)模式，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
劉漢元主席為標(biāo)準(zhǔn)化管理專(zhuān)家團(tuán)頒發(fā)聘書(shū)
通威股份總裁郭異忠?guī)ьI(lǐng)全體參會(huì)員工鄭重宣誓
通威股份人力資源部部長(zhǎng)李凌峰宣讀標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組組織架構(gòu)及任命文件，各體系負(fù)責(zé)人及職能部門(mén)部長(zhǎng)上臺(tái)宣讀承諾書(shū)，承諾將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和要求，全面分解執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)流程，著力提升公司管理水平。全體參會(huì)員工在郭總帶領(lǐng)下鄭重宣誓：維護(hù)公司利益、推動(dòng)公司變革、擁護(hù)公司決策、履行崗位職責(zé)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)！同時(shí)，劉漢元主席為標(biāo)準(zhǔn)化管理專(zhuān)家團(tuán)頒發(fā)聘書(shū)。
劉漢元主席作重要工作指示
劉漢元主席在總結(jié)講話(huà)中回顧了通威“誠(chéng)、信、正、一”經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化誕生背景，并對(duì)近期農(nóng)牧板塊對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)的解讀到位予以高度肯定，要求各層級(jí)將企業(yè)文化“內(nèi)化于心，外化于行”，并以此為標(biāo)準(zhǔn)約束規(guī)范自身行為，發(fā)自?xún)?nèi)心接受質(zhì)量方針指引，秉承用戶(hù)利益最大化的原則開(kāi)展工作。
劉主席指出，想要在市場(chǎng)環(huán)境中具備競(jìng)爭(zhēng)力，務(wù)必在制定規(guī)則的同時(shí)，把速度效益拿起來(lái)，把規(guī)模做起來(lái)，迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。在推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，“舉一反三”尤為重要，能幫助我們解決管理實(shí)踐中的具體問(wèn)題。當(dāng)前，無(wú)論是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，還是通威企業(yè)文化打造，執(zhí)行是最高效率的管理組織形式，執(zhí)行是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)工作的第一要?jiǎng)?wù)。做好細(xì)節(jié)、堅(jiān)決執(zhí)行、不找借口是最有效的企業(yè)和組織運(yùn)行方式，也是今年推動(dòng)各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)。希望全體通威人一起加油，執(zhí)行到位，讓農(nóng)牧板塊駛上高速公路，讓每位員工都能夠獲得更大的成就！