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通威大學(xué)光伏學(xué)院香港大學(xué)“困局中的攻守”主題講座成功舉辦
2019-12-30

為有效應(yīng)對VUCA時(shí)代外界變化,保持從容姿態(tài),12月27日,通威大學(xué)光伏學(xué)院特邀香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院創(chuàng)新管理系高級課程主任梁智維先生開展了“困局中的攻守”專題講座,通威太陽能合肥、成都兩地中高管團(tuán)隊(duì)出席。

成都基地活動(dòng)現(xiàn)場

合肥基地活動(dòng)現(xiàn)場

對于當(dāng)前外部環(huán)境所面臨的經(jīng)濟(jì)寒冬,梁老師從“提高韌性去抵御經(jīng)濟(jì)困境、創(chuàng)新和有效地轉(zhuǎn)型”三個(gè)維度展開論述,引入博弈論和象棋知識,站在組織戰(zhàn)略高度,深入淺出地闡述了理性思維之于戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。梁老師提出,在理性視角下可以基于行業(yè)內(nèi)外的長遠(yuǎn)發(fā)展態(tài)勢去做出具有前瞻性的決策和判斷。對于企業(yè)內(nèi)部的革新與變化,梁老師從“術(shù)”與“道”的層面展開,提出了“利用杠桿的力量”與“構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)”這兩大觀點(diǎn),并將個(gè)人與組織巧妙融合,要求各位管理者圍繞自己的“個(gè)人錨”塑造組織,將個(gè)人能力坐標(biāo)體系對應(yīng)到組織經(jīng)驗(yàn)萃取的模型構(gòu)建中去,形成雙贏式發(fā)展。

梁老師理論結(jié)合實(shí)際的授課內(nèi)容贏得了現(xiàn)場學(xué)員的掌聲與共鳴。營銷部總監(jiān)敖志國與成都基地電池一廠生產(chǎn)部部長助理吳中才作為港大學(xué)習(xí)的通威學(xué)員代表,結(jié)合各自的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷,分享了自己的感悟與收獲。他們表示,港大務(wù)實(shí)創(chuàng)新的教學(xué)風(fēng)格、與實(shí)際工作緊密結(jié)合的教學(xué)內(nèi)容給人留下了深刻印象。敖總從自身經(jīng)歷出發(fā),通過歷數(shù)知名品牌營銷案例以及背后的管理工具、方法、思維,生動(dòng)闡釋了何為“學(xué)無止境”,吳部則用幽默的語言表達(dá)了將知識遷移運(yùn)用到工作中并有所產(chǎn)出的重要性。

在現(xiàn)場分享交流環(huán)節(jié),合肥基地電池二廠工藝部部長助理薛琴如結(jié)合梁老師提到的“招牌菜單”概念,并表示,要從客戶需求出發(fā),通過制訂全面的應(yīng)對措施與協(xié)同式作戰(zhàn),在困境中實(shí)現(xiàn)攻守。合肥基地組件一廠生產(chǎn)部部長助理王新星則表示,面對危機(jī),要修煉內(nèi)功、降本增效、滿足市場,埋頭苦干的同時(shí)也要抬頭看天,積極與同行對標(biāo)。

講座最后,成都基地總經(jīng)理助理翟緒錦做了總結(jié)發(fā)言。翟總結(jié)合當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外的發(fā)展態(tài)勢,闡述了公司當(dāng)前所面臨的各種內(nèi)部和外部挑戰(zhàn),并指出,VUCA時(shí)代里提高韌性來源于清晰的目標(biāo)規(guī)劃與腳踏實(shí)地前行的堅(jiān)定心態(tài),要有勇氣和信心,也要能夠堅(jiān)守。

光伏學(xué)院一直致力于組織賦能工作,為了持續(xù)承接公司戰(zhàn)略與績效需求,在打造更有競爭優(yōu)勢的管理理論與實(shí)踐培訓(xùn)體系上不斷探索,推動(dòng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)落地。未來,也將不斷把握行業(yè)風(fēng)向,為公司應(yīng)對外部多變的挑戰(zhàn)與機(jī)遇夯實(shí)基礎(chǔ),為抵御困境與風(fēng)險(xiǎn)、擁抱變革與轉(zhuǎn)型儲(chǔ)蓄足夠的“勢”與“能”。