2019-12-14
厚植通威文化 引領(lǐng)精益管理！剛剛落幕的2019通威集團(tuán)“精益管理在行動(dòng)”主題演講暨頒獎(jiǎng)盛典依舊讓人心潮澎湃。來(lái)自集團(tuán)各體系，各分、子公司的20名參賽選手，結(jié)合崗位工作經(jīng)歷，用深厚的感情表達(dá)自己對(duì)精益管理的深刻認(rèn)識(shí)以及踐行故事，表達(dá)對(duì)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的信心和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深深的感染了會(huì)場(chǎng)的每一個(gè)人。
為更好地傳遞“精益求精”的通威正能量，我們將分三期展示演講比賽前三等獎(jiǎng)獲得者的現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)采，共同回顧2019年末的這一精彩時(shí)刻。從身邊一個(gè)個(gè)平凡而偉大的案例中，去學(xué)習(xí)榜樣的力量，去感受通威厚重的企業(yè)文化，去為全體通威人的美好明天而奮斗！
第二名獲獎(jiǎng)選手
湖北特種料 | 王杰
精益管理——通威的工匠精神
兄弟們是否常想起，18年那個(gè)冬季，背上了沉重的行囊，一路歡笑來(lái)到這里。
2018年11月，四個(gè)稚嫩少年受通威之召喚，毅然背上行囊，離開(kāi)安逸的象牙塔，不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到藏龍臥虎的天門(mén)湖北特種料。這一年，通威精益管理在市場(chǎng)部的工作與生活中體現(xiàn)的淋漓盡致，讓我們每一個(gè)扎根一線(xiàn)的市場(chǎng)人倍感家庭般的溫暖。生活中，每逢佳節(jié)一張張購(gòu)物卡，一箱箱蘋(píng)果，一提提月餅總會(huì)不期而至，，678月份高溫季節(jié)總有功能飲料送清涼，洗衣液、牙刷、牙膏等關(guān)懷無(wú)微不至...工作中，服務(wù)工具一應(yīng)俱全，小到一把把測(cè)量尺、工具稱(chēng)、便攜文件夾，大到測(cè)水盒、文化衫、各式各樣的工作服，公司都想到了，都關(guān)懷到了。
精益管理鑄造的通威精神與通威企業(yè)文化深入人心，一年以來(lái)，我們?cè)谕ㄍ竦难障伦聣殉砷L(zhǎng)。隨著時(shí)間的流逝，生活的考驗(yàn)，工作的磨練，我們少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心。我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來(lái)之不易的責(zé)任。我們懂得了，家庭是我們心的歸屬，而通威是我們充盈生命的平臺(tái)。
我在前輩何樂(lè)身上到了“不服就干”的拼搏精神，在大區(qū)經(jīng)理王經(jīng)理身上看到了細(xì)致入微、盡職盡責(zé)的責(zé)任意識(shí)，在總經(jīng)理胡總身上看到了運(yùn)籌帷幄、決勝千里之外的將帥氣質(zhì)。他們，都是通威企業(yè)文化的最好體現(xiàn).是通威精細(xì)管理的結(jié)果輸出。他們像大魚(yú)一樣引導(dǎo)著我們，所謂大魚(yú)前導(dǎo)，小魚(yú)尾隨，是從游也，從游既久，其濡染觀摩之效自不求而至，不為而成。這正是我剛剛畢業(yè)的華中農(nóng)業(yè)大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院的從游文化，也是通威傳承企業(yè)文化的一種方式，在耳濡目染之下，通威37年悠久的文化底蘊(yùn)得以在每個(gè)通威人身上彰顯。
金陵豈是池中物，一遇風(fēng)雨便化龍，37年的風(fēng)風(fēng)雨雨，鑄造了堅(jiān)不可摧的通威集團(tuán)。在我們的共同見(jiàn)證之下，他一步一步從四川走向全國(guó)，從中國(guó)走向世界。正是身在這樣一個(gè)穩(wěn)健快速發(fā)展的大家庭，每一個(gè)通威人才更好經(jīng)營(yíng)自己和諧幸福小家庭?！盀榱松罡篮谩保峭ㄍ脑妇?，千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)你我在成就它的路上，也成就了更好的自己。
時(shí)間回到2018年八月，來(lái)自全國(guó)各地高校的36顆通威星相聚在通威股份管理總部，我們非常榮幸在這里見(jiàn)到了和藹可親的劉主席，親切溫暖的郭總裁！我們?cè)谶@里度過(guò)了難忘的七天，充滿(mǎn)汗水淚水緊張開(kāi)心的七天，夏令營(yíng)的短暫時(shí)光，成為了我們的人生轉(zhuǎn)折，如今，我們或在市場(chǎng)奔波忙碌，或在廠(chǎng)區(qū)盡職盡責(zé)。我們這團(tuán)星星之火，終于在各個(gè)角落發(fā)光發(fā)熱，在精益管理這下，星星之火，可以燎原。
第二名獲獎(jiǎng)選手
通威太陽(yáng)能成都公司 | 劉思路
精益管理，將不可能成為可能
各位親愛(ài)的伙伴，請(qǐng)問(wèn)昨天您加班了嗎？您還記得加班結(jié)束時(shí)的心情嗎？
我還記得，上一次加班結(jié)束時(shí)已經(jīng)是晚上11點(diǎn)，我走到行政樓前準(zhǔn)備自拍，發(fā)個(gè)朋友圈秀一下我的勤勞，忽然我發(fā)現(xiàn)，我背后的這棟大樓，在冬夜的凌晨時(shí)分，并未暗淡。
通威人對(duì)于工作的精益求精我初進(jìn)公司已有耳聞，但真正理解還要從幾天前的一個(gè)晚上說(shuō)起。
工程師劉開(kāi)已經(jīng)趴在機(jī)臺(tái)上觀察了好幾個(gè)小時(shí)，豆大的汗珠從他消瘦的臉頰滑落，同事們站在一旁討論著問(wèn)題出現(xiàn)的各種可能性，嘰嘰喳喳， 而他，微微皺著眉頭，眼睛緊緊地跟隨著機(jī)器走過(guò)所有的工序，一眼不眨。大家想和他討論，怎么喊他都毫無(wú)反應(yīng)，仿佛這個(gè)世界，只有他和機(jī)器。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了凌晨2點(diǎn)，大家用手偷偷捂住打哈欠的大嘴，突然，他的眼里閃過(guò)孩童般的欣喜，轉(zhuǎn)頭快步走入人群中僅用一句話(huà)說(shuō)清楚了故障原因，大家一齊動(dòng)手，在半小時(shí)內(nèi)完成需要停機(jī)十幾個(gè)才能處理的問(wèn)題?？此圃賹こ２贿^(guò)的半小時(shí)背后，是劉開(kāi)3年來(lái)緊跟廠(chǎng)商人員走遍每一條產(chǎn)線(xiàn)學(xué)習(xí)設(shè)備調(diào)試技術(shù)，也是他8年零9個(gè)月日復(fù)一日深埋于崗位，更是他將精益管理永遠(yuǎn)植根于內(nèi)心的工作態(tài)度！
未找到根本原因時(shí)絕不盲目處理，“效率決定效益，速度決定生死”，減少無(wú)謂的停機(jī)時(shí)間，準(zhǔn)確有效的處理問(wèn)題，這就是精益管理！
6年來(lái)，通威太陽(yáng)能從默默無(wú)聞到行業(yè)矚目，從1.2GW到20GW；從不到1%的市占率到全球市占率達(dá)到10%—12%，6歲的通威太陽(yáng)能正以傲人的姿態(tài)，向世界發(fā)出了“中國(guó)智造”的時(shí)代最強(qiáng)音。
這傲人的成績(jī)背后，僅僅只有一個(gè)劉開(kāi)嗎？
來(lái)到通威的第185天，我在文化沙龍的舞臺(tái)上無(wú)數(shù)次聽(tīng)大家講通威的成長(zhǎng)故事，他是楊青松、自主研發(fā)工藝數(shù)據(jù)分析模型，讓工藝數(shù)據(jù)每日錄入時(shí)間從2小時(shí)縮短到不到30分鐘；他是李輝，在平凡的叉車(chē)崗位，10年不綴的叉車(chē)歷練，代表公司參賽一舉獲得全市金獎(jiǎng)；他是翟緒錦，帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，僅用不到3個(gè)月將單晶A級(jí)率穩(wěn)定在98%以上，至今業(yè)界同行無(wú)法超越，讓不可能成為可能……
這些無(wú)數(shù)的身影和個(gè)體的背后，才是我們精益生產(chǎn)的集體?。?/p>
通威的愿景是為了生活更美好，未來(lái)會(huì)遇到怎樣的挑戰(zhàn)我們不得而知也無(wú)法預(yù)估，但我們要做的能做的就是不斷追求卓越，精益求精，享受奮斗，這個(gè)時(shí)代的通威人，如果要印一張名片放到全世界的面前，該怎樣去介紹我們呢？我想可能有很多的方式，但是有這樣一句話(huà)，我們希望它能篆刻在我們的名片上，那就是今天的通威人，用精益生產(chǎn)把不可能變成了可能！
第二名獲獎(jiǎng)選手
通威新能源 | 周婷
精無(wú)止境，益路前行
周游詩(shī)和遠(yuǎn)方，婷看世間精彩——大家好，我是周婷，來(lái)自通威新能源。接下來(lái)請(qǐng)隨我一起：精（進(jìn)）無(wú)止境，益（一）路前行。
首先，問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，你們可知世界建筑史上的三大杰作是什么？沒(méi)錯(cuò)，他們分別是：巴黎埃菲爾鐵塔、倫敦塔橋，以及中國(guó)趙州橋。趙州橋始建于隋朝，至今1400多年。當(dāng)時(shí)大多數(shù)的橋梁設(shè)計(jì)師都選擇跨度小的河段進(jìn)行建造。然而李春經(jīng)過(guò)周密的數(shù)據(jù)計(jì)算、充分的地質(zhì)研究考察將趙州橋的基址選在了河流的粗砂之地，可大大提升橋梁承重力度和穩(wěn)定性。
正所謂“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土?！闭怯辛司娴幕庞辛私袢盏臉s耀。精益管理理念起初來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式，核心要點(diǎn)在于用最少的投入獲取最多的價(jià)值。站在大浪淘沙的歷史時(shí)刻，通威聚勢(shì)聚焦、揚(yáng)長(zhǎng)砍短，在行業(yè)的沖擊中占據(jù)一席之地。作為新能源產(chǎn)業(yè)鏈的終端，我們強(qiáng)管理、抓質(zhì)量、降成本，建設(shè)造福于全人類(lèi)的漁光一體光伏電站。
2019年新能源終端從3家公司9個(gè)部門(mén)到1個(gè)平臺(tái)3大中心強(qiáng)勢(shì)整合，精簡(jiǎn)流程、明確分工、高效協(xié)同。推行項(xiàng)目部競(jìng)聘上崗、開(kāi)展項(xiàng)目物資復(fù)用，其價(jià)值高達(dá)885.4萬(wàn)元?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃上墻、上百項(xiàng)手續(xù)梳理成冊(cè)，跑指標(biāo)、談?dòng)玫?，聚焦精兵一舉拿下東西南北高產(chǎn)的1.8個(gè)GW。更是多次組織對(duì)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤(pán)，從過(guò)去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、從經(jīng)驗(yàn)提煉方法，從方法尋找規(guī)律。
古有大禹治水三過(guò)家門(mén)而不入，今有終端建站一年半載不回家。終端人在相關(guān)部門(mén)蹲過(guò)點(diǎn)，在老鼠床上入過(guò)眠，登上高原打過(guò)樁，頂著烈日建過(guò)房，爬過(guò)電線(xiàn)桿、睡過(guò)集裝箱……只要能把每一座電站建好，我們何懼風(fēng)霜。
這是一張拍攝于4月份的照片，他是胡歌，故事起源于這里。班德湖，海拔5800米，白天氣溫零下10幾度；每天要穿越40公里的無(wú)人區(qū)，可工作時(shí)間僅有4小時(shí)。新能源工程師趙兵連同4名志愿者：雙手+鐵鍬，在5天的時(shí)間里平整出近100㎡光伏區(qū)場(chǎng)地，短短1天便完成安裝、調(diào)試全部工作，如期圓滿(mǎn)完成本次捐贈(zèng)項(xiàng)目。4月10日，通威綠色能源再度成功點(diǎn)亮世界屋脊!
為進(jìn)一步壓縮光伏電站建設(shè)成本，通威從占據(jù)了成本一壁江山的支撐系統(tǒng)著手，聯(lián)合公司技術(shù)骨干和高校專(zhuān)家，挑戰(zhàn)行業(yè)內(nèi)尚無(wú)突破的大跨度0擾度柔性支架應(yīng)用方案。經(jīng)過(guò)數(shù)次的方案優(yōu)化以及風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)，首次試點(diǎn)應(yīng)用在楊家泊項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)地運(yùn)用以及合理施工工藝，柔性支架系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)取得了新的突破，且從錨索、鎖具等方面獲得了20多項(xiàng)專(zhuān)利認(rèn)證，這些都極大降低光伏建設(shè)成本。
從組織管理到業(yè)務(wù)運(yùn)作，我們一路深耕，終于迎來(lái)了543降本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；放眼望去一座座電站正迎著驕陽(yáng)昂首而立，一條條輸電線(xiàn)路正懷揣著光伏愿景綿延萬(wàn)里，通威漁光一體正在惠及千家萬(wàn)戶(hù)的道路上昂首前行。
當(dāng)全球能源轉(zhuǎn)型不斷取得進(jìn)展，可再生能源發(fā)電已占總發(fā)電量的26%，技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)成本大幅降低，光伏發(fā)電成本從10 年到17 年下降了約70%。精益管理，已然成為21世紀(jì)企業(yè)管理新的時(shí)代浪潮；是欲窮千里目、更上一層樓的行業(yè)召喚；更是我們追求卓越、奉獻(xiàn)社會(huì)的永恒追求！
讓我們一起：通力合作“精”無(wú)止境、“益”路前行威力無(wú)窮！