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如果我們真正想清楚，未來(lái)十年、二十年或者三十年、五十年，哪里需要我們，哪里我們能夠站穩(wěn)腳跟，哪里是社會(huì)的最大需求，哪里是我們的能耐所在的結(jié)合點(diǎn)，我們事實(shí)上也就找到了焦點(diǎn)，找到了能夠清晰聚焦的目標(biāo)。

——十一屆全國(guó)政協(xié)常委、全國(guó)人大代表、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席 

　　又是一年SNEC。

　　大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人物。就在去年的這個(gè)時(shí)候，SNEC剛剛在黃浦江畔落幕，令光伏行業(yè)猝不及防的“5·31新政”突然出臺(tái)，一時(shí)間數(shù)十家新能源上市公司多次跌停，市值損失一度高達(dá)3000多億，國(guó)內(nèi)硅料、硅片、電池、組件等光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)價(jià)格均嚴(yán)重下挫，許多廠家被迫減產(chǎn)停產(chǎn)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年75家主要光伏上市公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4543億元，同比僅增長(zhǎng)5.11%；歸母凈利潤(rùn)整體同比下降27.69%；對(duì)外投資規(guī)模同比減少155.73億元；整體凈籌資現(xiàn)金流同比2017年下降高達(dá)700.64億元；截止2018年末，擁有的貨幣資金規(guī)模同比下降13.47%，此外，超過(guò)62%的光伏企業(yè)預(yù)收款規(guī)模出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

　　這一組堪稱“慘烈”的數(shù)據(jù)，清晰地反映出整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)在過(guò)去一年中所面臨的巨大壓力。然而，即便在這樣險(xiǎn)峻的形勢(shì)下，也有異軍突起。

　　4月17日，通威股份發(fā)布2018年及2019年一季度財(cái)報(bào)：在光伏產(chǎn)業(yè)大動(dòng)蕩的2018年，通威卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，營(yíng)收、凈利潤(rùn)均創(chuàng)上市以來(lái)的歷史新高。從2007年布局新能源產(chǎn)業(yè)至今，通威已成為中國(guó)乃至全球光伏新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心參與者和主要推動(dòng)力量。在上游高純晶硅領(lǐng)域，通威已位居全球第一軍團(tuán)；中游高效太陽(yáng)能電池環(huán)節(jié)已連續(xù)三年保持全球第一，并在未來(lái)2-3年內(nèi)，產(chǎn)能將超過(guò)30GW；而在產(chǎn)業(yè)鏈終端，通威首創(chuàng)“漁光一體”發(fā)展模式，各大項(xiàng)目遍布全國(guó)。

而這一切，僅僅是我們故事的開(kāi)始

“中國(guó)的需要，世界的需要”

5月10日，通威集團(tuán)管理總部迎來(lái)一位特殊的客人——澳大利亞第26任總理、美國(guó)亞洲協(xié)會(huì)政策研究院院長(zhǎng)陸克文先生。面對(duì)來(lái)自全國(guó)各地的主流及行業(yè)媒體代表，陸克文先生一番話令現(xiàn)場(chǎng)陷入了短暫的沉默：“你是中國(guó)人嗎，還是澳洲人、美國(guó)人？不，我們是全球公民。因此氣候變化、生態(tài)環(huán)境破壞是全球所面臨的挑戰(zhàn)，也迫使我們進(jìn)行更廣泛的合作。如果我們?cè)谶@方面的工作失敗的話，我不知道我們的子孫后代，將怎樣看待我們這一代人?！?/p>

　　2019年初，達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇召開(kāi)，氣候問(wèn)題成為全球“擔(dān)憂”榜單之首，在被認(rèn)為今年最有可能出現(xiàn)的5大風(fēng)險(xiǎn)中，氣候問(wèn)題占了3個(gè)，在可能造成最嚴(yán)重?fù)p害的5大風(fēng)險(xiǎn)中，氣候問(wèn)題更是占到了4個(gè)。自然科學(xué)家呼吁“如果我們現(xiàn)在開(kāi)始行動(dòng)，影響的不僅僅是未來(lái)幾年，而是造福數(shù)千年”。而就在三年前的2016年，全球178個(gè)締約方簽署了《巴黎氣候變化協(xié)定》，應(yīng)對(duì)氣候變化是全世界的呼聲與共識(shí)，同時(shí)有146個(gè)國(guó)家及地區(qū)設(shè)定了可再生能源目標(biāo)，丹麥、美國(guó)加州已經(jīng)設(shè)定了實(shí)現(xiàn)100%可再生能源供應(yīng)的目標(biāo)，蘋果、谷歌、臉書(shū)等知名跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或制定了100%的可再生能源使用目標(biāo)。

　　然而現(xiàn)實(shí)情況不容樂(lè)觀，聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)古鐵雷斯指出，如果要把全球氣溫上升控制在2攝氏度以內(nèi)，各國(guó)政府付出比今天既有政策3倍以上的努力；而要實(shí)現(xiàn)巴黎協(xié)議的目標(biāo)，即將氣溫上升控制在1.5攝氏度，全世界可再生能源轉(zhuǎn)型的速度和投入還需要提高5倍以上。為此，古鐵雷斯秘書(shū)長(zhǎng)敦促各國(guó)必須采取緊急措施，確保2050年實(shí)現(xiàn)溫室氣體“零凈排放”。具體來(lái)說(shuō)，各國(guó)必須停止砍伐森林，大量種樹(shù)；大幅度減少化石燃料的使用，2050年前停用燃煤，減少碳排放；加快安裝太陽(yáng)能和風(fēng)能裝置等。

　　2017年黨的十九大期間，習(xí)近平總書(shū)記明確提出推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系，中國(guó)低碳清潔發(fā)展的方向不會(huì)變。2018年11月1日民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上，總書(shū)記再次強(qiáng)調(diào)五大發(fā)展理念，強(qiáng)調(diào)兌現(xiàn)中國(guó)在巴黎氣候大會(huì)上向全世界作出的莊嚴(yán)承諾。而2019年“兩會(huì)”政府工作報(bào)告則進(jìn)一步提出，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急，是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是各種污染防治的根本之策，從政府工作報(bào)告的高度明確了霧霾治理、能源轉(zhuǎn)型、生態(tài)環(huán)境改善的方向和路徑。

　　同樣在今年的全國(guó)“兩會(huì)”期間，劉漢元主席作為全國(guó)人大代表提出《關(guān)于明確可再生能源發(fā)展方向  制定更具前瞻性發(fā)展目標(biāo)的建議》，這也是自2008年第一次提出《關(guān)于加快發(fā)展太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè) 構(gòu)建國(guó)家能源安全供應(yīng)體系的建議》以來(lái)，劉主席連續(xù)12年在全國(guó)“兩會(huì)”為光伏產(chǎn)業(yè)鼓與呼。多年來(lái)，主席不斷呼吁，減少化石能源的燃燒，大力發(fā)展以光伏為代表的可再生能源，“這既是中國(guó)的需要，也是全世界的需要，更是巴黎協(xié)議真正能夠落實(shí)到位的需要?！?/p>

　　事實(shí)上，在新一輪能源革命的背景下，太陽(yáng)能光伏發(fā)電作為目前人類可使用的能源中，一次轉(zhuǎn)化效率最高、資源量最大，使用起來(lái)最簡(jiǎn)單、最普遍、最經(jīng)濟(jì)的可再生能源，已成為人類當(dāng)前及未來(lái)新能源發(fā)展的主要選擇，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型、資源和環(huán)境不可持續(xù)、霧霾問(wèn)題根治的主要路徑。改善環(huán)境，實(shí)現(xiàn)清潔能源發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，這是順應(yīng)人類和時(shí)代之大勢(shì)，更是我們不懈奮斗的最大動(dòng)力。

　　而汽車電動(dòng)化、能源消費(fèi)電力化、電力生產(chǎn)清潔化已經(jīng)成為全球發(fā)展的大共識(shí)、大趨勢(shì)。隨著技術(shù)的進(jìn)步、規(guī)模的擴(kuò)大、成本的降低，光伏發(fā)電成為未來(lái)可再生清潔能源主要來(lái)源的路徑已非常清晰。

通威太陽(yáng)能智能制造生產(chǎn)線

“國(guó)家名片”一騎絕塵

在美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量最大、能源消費(fèi)量最多的加州，2017年已提前3年實(shí)現(xiàn)可再生能源發(fā)電比例超過(guò)33%的目標(biāo)，并通過(guò)立法承諾，將2030年的可再生能源占比目標(biāo)，由50%提高到60%，2045年實(shí)現(xiàn)100%的目標(biāo)；德國(guó)2017年全國(guó)可再生能源發(fā)電占比達(dá)到33.1%；英國(guó)于2017年6月實(shí)現(xiàn)可再生能源發(fā)電量首次超過(guò)50%；法國(guó)計(jì)劃到2050年全國(guó)電力全部來(lái)自可再生能源。2015年12月，英國(guó)關(guān)閉了最后一座深井煤礦，并宣布將關(guān)閉國(guó)內(nèi)所有的燃煤電廠，作為世界上第一個(gè)開(kāi)創(chuàng)煤電使用的國(guó)家，或?qū)⒊蔀榈谝粋€(gè)告別煤炭的國(guó)家。

　　上述國(guó)家無(wú)一例外光伏發(fā)電都是其可再生能源的第一主角，每個(gè)國(guó)家使用的大都是中國(guó)制造產(chǎn)品?？梢哉f(shuō)，以光伏為代表的可再生能源產(chǎn)業(yè)，作為我國(guó)在全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，已具備了快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)能源根本轉(zhuǎn)型的總體條件。劉漢元主席在近期接受媒體采訪時(shí)分析道，十年前中國(guó)生產(chǎn)的多晶硅只占全球多晶硅消費(fèi)量不到10%，十年后的今天，中國(guó)的產(chǎn)量已經(jīng)占到全球消費(fèi)量的60%以上。在此過(guò)程中，成本大幅度下降，從通威最開(kāi)始進(jìn)入多晶硅領(lǐng)域時(shí)候的330萬(wàn)元/噸降低到現(xiàn)在7萬(wàn)塊錢左右一噸。技術(shù)進(jìn)步和成本下降，推動(dòng)了每千瓦光伏發(fā)電從過(guò)去10萬(wàn)元以上，迅速降低至三五萬(wàn)元，到現(xiàn)在只需要3000-5000元，已經(jīng)在全球絕大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)成為了成本最低的發(fā)電方式之一。

　　經(jīng)過(guò)近十年的艱苦努力，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)從原料、設(shè)備、技術(shù)、市場(chǎng)“幾頭在外”，實(shí)現(xiàn)了從一路追趕、齊頭并進(jìn)到全面超越歐美日韓等光伏強(qiáng)國(guó)的華麗轉(zhuǎn)身。麥肯錫全球研究院發(fā)布的中美兩國(guó)創(chuàng)新實(shí)力對(duì)比報(bào)告顯示，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在全球一騎絕塵，全球市場(chǎng)占有率超過(guò)70%，成為了我國(guó)可比肩高鐵的最具競(jìng)爭(zhēng)力的“國(guó)家名片”。從產(chǎn)業(yè)總體來(lái)看，中國(guó)已經(jīng)建立起了完善的光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)體系，設(shè)備制造、系統(tǒng)應(yīng)用處于全球領(lǐng)先水平；從制造過(guò)程來(lái)看，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)從核心原材料到主要設(shè)備、主要產(chǎn)品、系統(tǒng)集成，規(guī)模均居全球第一；從能源投入產(chǎn)出來(lái)看，當(dāng)前制造光伏發(fā)電系統(tǒng)全過(guò)程的能源消耗，在電站建成后半年以內(nèi)即可全部收回；從發(fā)電成本來(lái)看，過(guò)去十年光伏電站的建設(shè)成本已經(jīng)下降了90%，現(xiàn)有條件下建成的電站，我國(guó)東部地區(qū)每度電成本大約4-5毛、西部地區(qū)3-4毛，隨著技術(shù)的進(jìn)步和規(guī)模效應(yīng)的提升，三五年內(nèi)成本還會(huì)下降30%以上，進(jìn)而成為發(fā)電成本最低的能源生產(chǎn)方式。

　　作為中國(guó)乃至全球唯一一家同時(shí)涉足農(nóng)業(yè)和新能源光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，通威義不容辭投身到這場(chǎng)關(guān)乎世界命運(yùn)的潮流當(dāng)中，并和全球行業(yè)同仁群策群力，致力于實(shí)現(xiàn)“能源革命”、“綠色發(fā)展”、“通威智造”，進(jìn)一步推動(dòng)“綠水青山就是金山銀山”。劉漢元主席曾說(shuō)，一個(gè)企業(yè)想要有所成就，如果沒(méi)有鍥而不舍地追求一個(gè)目標(biāo)和方向的精神，不能夠集中精力、充滿激情地去為之努力，成功只能是想象。我們走過(guò)了這樣一條路，而且很扎實(shí)很健康地不斷前進(jìn)和發(fā)展，正是這種鍥而不舍的精神和創(chuàng)業(yè)的激情，賦予了通威持續(xù)快速發(fā)展的原動(dòng)力。

　　正因如此，2019年上半年，四川省委彭清華書(shū)記先后兩次蒞臨通威調(diào)研，高度肯定了通威新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成績(jī)，并指出光伏產(chǎn)業(yè)為四川省高質(zhì)量發(fā)展找到了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，通威要進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，打造高質(zhì)量、高品質(zhì)的拳頭產(chǎn)品，走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展之路，為子孫營(yíng)造“青山綠水，白云藍(lán)天”的環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。

通威唐山豐南“漁光一體”項(xiàng)目

布局“世界級(jí)龍頭”

2019年3月23日，通威太陽(yáng)能成都四期3.8GW高效晶硅電池項(xiàng)目開(kāi)工儀式在通威太陽(yáng)能成都基地隆重舉行；由此，成都基地在今年內(nèi)將成為全球首個(gè)10GW電池基地。僅僅4天之后的3月27日，作為四川省重大項(xiàng)目，通威太陽(yáng)能10GW高效晶硅電池項(xiàng)目在眉山正式開(kāi)工。該項(xiàng)目從雙方開(kāi)始接洽到敲定投資僅36天、正式簽約僅50天、到正式開(kāi)工僅110天，如此“速度”，在全球光伏行業(yè)實(shí)為罕見(jiàn)。眉山基地也將繼成都基地后，又一次成為全球10GW級(jí)的大型高效晶硅電池基地。由此，2019年底，通威電池總產(chǎn)能將超過(guò)20GW，將連續(xù)3年成為全球產(chǎn)能規(guī)模和出貨量最大的太陽(yáng)能電池企業(yè)，全球市場(chǎng)占有率有望達(dá)到15%。

2019年，通威再次全速前進(jìn)。

有媒體如此評(píng)價(jià)“通威速度”：一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期構(gòu)建的文化和基因決定了其未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)走向，如果回溯通威過(guò)去半年的項(xiàng)目布局與落地，“速度”和“效率”幾乎是這家企業(yè)所有項(xiàng)目布局與企業(yè)發(fā)展的代名詞，由此，通威才創(chuàng)造了包頭速度、成都速度、樂(lè)山速度，中國(guó)速度乃至全球速度。

　　2018年11月18日，通威太陽(yáng)能成都三期項(xiàng)目投產(chǎn)，2019年1月8日，合肥三期項(xiàng)目投產(chǎn)，智能化工廠、數(shù)字化車間、現(xiàn)代化管理，為通威太陽(yáng)能再添新動(dòng)力，開(kāi)啟了全球光伏行業(yè)智能制造的新篇章。至此，通威在高效晶硅電池片環(huán)節(jié)實(shí)際產(chǎn)能規(guī)模已超過(guò)13GW，繼續(xù)保持最大晶硅電池企業(yè)、電池環(huán)節(jié)最盈利企業(yè)的全球龍頭地位。自2013年通威太陽(yáng)能收購(gòu)合肥項(xiàng)目以來(lái)，經(jīng)過(guò)5年激烈的市場(chǎng)鏖戰(zhàn)、深度洗牌，通威太陽(yáng)能在全球光伏行業(yè)電池片環(huán)節(jié)不斷鞏固優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)2-3年，通威太陽(yáng)能電池產(chǎn)能規(guī)模將超過(guò)30GW。

　　2017年9月以來(lái)，隨著包頭、樂(lè)山兩地高純晶硅新項(xiàng)目同時(shí)陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，短短一年時(shí)間：2018年10月31日，內(nèi)蒙古通威高純晶硅項(xiàng)目如期投產(chǎn)；12月28日，永祥新能源高純晶硅項(xiàng)目順利投產(chǎn)，成功建成“單體產(chǎn)能大、綜合能耗低、技術(shù)創(chuàng)新集成精、品質(zhì)優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的生產(chǎn)線。兩個(gè)高純晶硅項(xiàng)目呈現(xiàn)南北呼應(yīng)、比翼齊飛之勢(shì)，使永祥產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到8萬(wàn)噸，一舉挺進(jìn)全球第一軍團(tuán)，進(jìn)一步緩解國(guó)內(nèi)高品質(zhì)晶硅依靠進(jìn)口的局面，并繼續(xù)向改變?nèi)蚋呒兙Ч璁a(chǎn)業(yè)格局的戰(zhàn)略目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。

　　兩大高純晶硅新項(xiàng)目在工藝設(shè)計(jì)先進(jìn)性、系統(tǒng)運(yùn)行可靠性等方面進(jìn)行了數(shù)十項(xiàng)優(yōu)化和提升，產(chǎn)品超過(guò)70%能滿足P型單晶和N型單晶的需要，同時(shí)生產(chǎn)成本進(jìn)一步下降。除了在高效電池片領(lǐng)域的快速發(fā)展，通威高純晶硅的布局也已形成從追趕到引領(lǐng)的“氣象”，全球市場(chǎng)占有率有望超過(guò)20%，通威也由此成為全球高純晶硅的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

　　有分析指出，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)十余年跌宕，近年出現(xiàn)兩大趨勢(shì)，其一，整合與洗牌始終在繼續(xù)，行業(yè)集中度在不斷提升。其二，高效產(chǎn)能對(duì)落后產(chǎn)能的淘汰持續(xù)加速。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在75家主流光伏上市企業(yè)中，前十名企業(yè)凈利潤(rùn)合計(jì)占所有企業(yè)整體比重高達(dá)104.24%；凈融資現(xiàn)金流合計(jì)占整體比重達(dá)179.50%；對(duì)外凈投資規(guī)模合計(jì)占整體比重為64.04%；經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流合計(jì)占整體比重為66.15%；預(yù)收款規(guī)模合計(jì)為124.95億元，占整體比重達(dá)66.15%；前十名企業(yè)現(xiàn)金儲(chǔ)備規(guī)模占整體比重為57.55%。

在今年的集團(tuán)計(jì)劃工作會(huì)上，主席談道：一次性釋放6萬(wàn)噸高純晶硅產(chǎn)能，意味著全球份額的15%；一次性釋放6GW電池片產(chǎn)能，這是全球產(chǎn)能的5%。在這樣的情況下，永祥股份和通威太陽(yáng)能面對(duì)行情的挑戰(zhàn)和沖擊，他們沒(méi)停過(guò)一天。電池片一路開(kāi)、一路銷，過(guò)去的五十幾個(gè)月他們都能堅(jiān)持做到；同時(shí)高純晶硅一路走來(lái)，也是滿產(chǎn)滿銷，這就是兩個(gè)公司的優(yōu)異之處。

越挫越強(qiáng)！主席進(jìn)一步指出，行業(yè)好一點(diǎn)，我們絕對(duì)不頭腦發(fā)熱，寧愿慢一點(diǎn)。可是如果我們具備競(jìng)爭(zhēng)力，我們也敢于擴(kuò)大規(guī)模、保持領(lǐng)先。如果沒(méi)有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的底氣，當(dāng)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，我們能不能夠成功化險(xiǎn)為夷？

“如果一個(gè)人的成功是偶然，那么失敗就是必然”。而通威，憑什么？對(duì)此，中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)紅煒曾撰文分析：除了對(duì)行業(yè)大趨勢(shì)的判斷，通威堅(jiān)信市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用。特別是伴隨“平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代”的到來(lái)，市場(chǎng)在新能源行業(yè)作用必將越發(fā)明顯。通威的快速布局，就是企業(yè)在用市場(chǎng)的手段加速實(shí)現(xiàn)中國(guó)光伏市場(chǎng)化的最終實(shí)現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)前中國(guó)光伏正在進(jìn)行光伏發(fā)電從需要補(bǔ)貼到不需要補(bǔ)貼前的最后一公里，“最終的結(jié)果，一定是完成持續(xù)了十年的產(chǎn)業(yè)整合，也一定是有競(jìng)爭(zhēng)力光伏企業(yè)加速崛起?！碑a(chǎn)業(yè)走勢(shì)的判斷，市場(chǎng)的配置用作等等，其實(shí)終究是“外因”。通威底氣，始終源于對(duì)自身綜合能力的清晰認(rèn)知。

通威的邏輯與底氣

同樣是在集團(tuán)計(jì)劃工作會(huì)上，禚玉嬌總裁指出：緊緊圍繞主席“揚(yáng)長(zhǎng)砍短，聚勢(shì)聚焦”的重要指示和“聚勢(shì)聚焦，協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新突破”的經(jīng)營(yíng)方針，直面531光伏新政給行業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊，在主席的親自指揮下，全體通威人保持高度的戰(zhàn)略定力，沉著應(yīng)對(duì)、正面迎擊，通威從行業(yè)的追趕者，一躍成為行業(yè)的引領(lǐng)者，成功實(shí)現(xiàn)了彎道超車！

劉漢元主席多次強(qiáng)調(diào)：“行業(yè)有周期，春夏秋冬始終會(huì)循環(huán)，但是自己的問(wèn)題解決不了，永遠(yuǎn)是冬天。”不管行業(yè)如何變幻，首先都盡全力把自己的事做到最好——這正是通威在“變與不變”的哲學(xué)命題中選擇的終極答案。

媒體觀察到：“回溯通威的發(fā)展，2007年切入光伏產(chǎn)業(yè)并在近年加速做大做強(qiáng)，顯然有其清晰的戰(zhàn)略邏輯，而其后的發(fā)展也證明，從團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、管理、資本等多個(gè)維度，通威都已足以支撐并驅(qū)動(dòng)自身的快速發(fā)展?！睂?duì)此，通威股份謝毅董事長(zhǎng)曾表示，市場(chǎng)如何變化我們不可控，但我們的成本、效率、管理是可控的。經(jīng)營(yíng)管理中總會(huì)存在不足，盡管我們還不完美，但我們可以無(wú)限地向那些全球最優(yōu)秀的企業(yè)接近，最終成為光伏行業(yè)中真正優(yōu)秀的企業(yè)。

截至今年5月，通威太陽(yáng)能實(shí)現(xiàn)連續(xù)57個(gè)月持續(xù)盈利、連續(xù)57個(gè)月滿產(chǎn)滿銷、連續(xù)57個(gè)月開(kāi)工率100%。每期新項(xiàng)目?jī)H用7個(gè)月時(shí)間建成投產(chǎn)，并實(shí)現(xiàn)了快速達(dá)產(chǎn)、滿產(chǎn)滿銷、盈利經(jīng)營(yíng)。通威太陽(yáng)能在保證高質(zhì)高效的同時(shí)，到底如何將保持在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)？在謝毅董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下，通威太陽(yáng)能的作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格且精細(xì)，每一個(gè)供應(yīng)部件都有出處和記錄，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生產(chǎn)時(shí)間都有精密計(jì)算，每一分原材料、庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率都全力以赴做到極致。

在通威太陽(yáng)能成都公司A1生產(chǎn)車間里，你很少見(jiàn)到工作人員參與其中，取而代之的是智能機(jī)器人、智能器械臂忙碌的身影。這樣的智能機(jī)器人運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)，生產(chǎn)效率提升141%，不良率降低12.5%，碎片率降低25%。通過(guò)智能化生產(chǎn)，通威高效電池片產(chǎn)線能耗降低到原來(lái)的三分之一甚至更低。今年開(kāi)工的成都4期3.8GW和眉山10GW高效晶硅電池項(xiàng)目，產(chǎn)線繼續(xù)以無(wú)人化生產(chǎn)為主，建設(shè)智能化工廠、數(shù)字化車間。與傳統(tǒng)人工產(chǎn)線相比，人工數(shù)量、生產(chǎn)成本大幅下降，勞動(dòng)效率、經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面大幅提高。

回顧2013年9月11日并購(gòu)?fù)ㄍ?yáng)能合肥項(xiàng)目時(shí)，劉主席曾感慨道，其實(shí)大家都流淚了。218次舉牌，三億三舉到八億七，超過(guò)五億多的預(yù)期價(jià)格，拿下以后稍不注意就是雞肋。在這樣一個(gè)背景下，我們基本上沒(méi)有任何太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有現(xiàn)成的專家，就在拿下來(lái)幾天以后，謝毅董事長(zhǎng)他們?nèi)齻€(gè)人一起去到停產(chǎn)一年多的工廠。這個(gè)當(dāng)時(shí)全球最大的電池片工廠，只剩下七八十個(gè)留守人員，到處雜草叢生……

彼時(shí)謝毅董事長(zhǎng)走馬上任通威太陽(yáng)能合肥公司之際，在無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)背景、無(wú)技術(shù)的情況下，沒(méi)有人可以想象這位29歲的年輕人是如何帶著工人從荒涼廢舊場(chǎng)地做到電池片出貨量全國(guó)第一的。而當(dāng)各種“不可能”都成為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，不屈的精神、奮斗的力量、企業(yè)長(zhǎng)久鑄就的進(jìn)取基因，終究顯示出其無(wú)可替代的價(jià)值。5年來(lái)，通威太陽(yáng)能公司平均凈利率及年均增速、產(chǎn)能規(guī)模年均增速、出貨量年均增速、營(yíng)業(yè)收入年均增速、凈資產(chǎn)收益率等各項(xiàng)指標(biāo)，均大幅超過(guò)全行業(yè)平均水平，成為中國(guó)光伏制造業(yè)企業(yè)的典范。

2017年6月30日，永祥樂(lè)山高純晶硅新項(xiàng)目開(kāi)工，2018年1月1日開(kāi)始打樁；2017年9月底，禚總代表公司和包頭落實(shí)協(xié)議、宣布包頭高純晶硅新項(xiàng)目開(kāi)工。其中，包頭項(xiàng)目從11月中下旬開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多月的冰封期；樂(lè)山新項(xiàng)目也是計(jì)劃工作會(huì)期間正在打第一批基礎(chǔ)樁。與此同時(shí)，包頭、樂(lè)山兩地動(dòng)力電纜分別有一百多萬(wàn)米，控制電纜分別高達(dá)三百多萬(wàn)米?，F(xiàn)場(chǎng)幾乎全是非標(biāo)設(shè)備，涉及的專用工程設(shè)施，從工業(yè)包的確定到材質(zhì)的選用、關(guān)鍵材料的選擇，團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)工程院之間高效溝通，甚至有些材料全世界每年只有很有限的供應(yīng)量。兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，南邊雨水不斷，北邊施工期也受到氣候限制，交通運(yùn)輸、材料采購(gòu)也面臨約束。但就在這樣的背景下，兩大高純晶硅新項(xiàng)目都按期建成投產(chǎn)，2018年10月30日，包頭項(xiàng)目正式投產(chǎn)，12月28日，樂(lè)山項(xiàng)目正式投產(chǎn)。

對(duì)此，主席評(píng)價(jià)道，如果放在十年前，每個(gè)項(xiàng)目基本上是二三百億的投資規(guī)模，就在三四年前，國(guó)外兩萬(wàn)噸的新工廠投資十五六億美金，建設(shè)周期五年到六年。我們兩個(gè)項(xiàng)目基本上在三十億元人民幣左右，在與當(dāng)初計(jì)劃金額不到5%的差異下，在不到一年時(shí)間內(nèi)，完成了兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。而且是建成21世紀(jì)同時(shí)期全世界領(lǐng)先的設(shè)備水平，質(zhì)量和可靠性優(yōu)先。在這樣的情況下達(dá)到目標(biāo)，我們無(wú)比激動(dòng)，也高度評(píng)價(jià)永祥的干部員工。

內(nèi)蒙古通威和永祥新能源兩個(gè)3.5萬(wàn)噸高純晶硅項(xiàng)目一年內(nèi)同時(shí)啟動(dòng)，一年內(nèi)先后建成，這在全球晶硅行業(yè)絕無(wú)僅有，真正鑄就了“單體規(guī)模大、建設(shè)速度快、創(chuàng)新集成精、核心指標(biāo)優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的精品工程。如今的四川樂(lè)山永祥新能源高純晶硅項(xiàng)目基地，工廠四面環(huán)山、依山而建，周邊郁郁蔥蔥、鳥(niǎo)語(yǔ)花香，沒(méi)有任何污水與煙氣排放。永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍表示，永祥堅(jiān)持安全環(huán)保綠色發(fā)展，項(xiàng)目充分利用四川、樂(lè)山豐富的清潔的水電資源，在生產(chǎn)過(guò)程物料循環(huán)利用，熱量能源梯級(jí)使用，加上從瑞典引進(jìn)的國(guó)內(nèi)首臺(tái)套50噸大型電鍋爐，最終的產(chǎn)品服務(wù)于綠色能源發(fā)展，永祥高純晶硅實(shí)現(xiàn)從上到下、從內(nèi)到外、從頭到尾“翠綠”發(fā)展。

除了打造花園式工廠，永祥新能源高純晶硅項(xiàng)目在技術(shù)與成本方面均實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先。2007年永祥股份進(jìn)入多晶硅領(lǐng)域，10余年時(shí)間經(jīng)歷數(shù)次大型技改，將高純晶硅生產(chǎn)工藝成功升級(jí)為具備完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)“第五代永祥法”，新產(chǎn)線產(chǎn)品純度達(dá)到99.999999999％（10－11個(gè)9）。目前永祥股份的產(chǎn)品可全面滿足P型單晶、甚至N型單晶需求，達(dá)到電子級(jí)晶硅標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)高純晶硅“中國(guó)制造”。段雍董事長(zhǎng)表示，我們達(dá)到現(xiàn)在的水平，不是一朝一夕就做成的，而是通威人歷經(jīng)十余年的艱苦探索、努力和不斷優(yōu)化。

有行業(yè)人士評(píng)價(jià)說(shuō)，只要你和通威的團(tuán)隊(duì)有過(guò)多次接觸，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，通威人不戰(zhàn)則已，戰(zhàn)則必勝；不動(dòng)則已，動(dòng)就要雷厲風(fēng)行；不做則已，做就要爭(zhēng)取最好。這樣的文化和團(tuán)隊(duì)，顯然可以披荊斬棘，使命必達(dá)！整個(gè)集團(tuán)4萬(wàn)人戮力同心，那將是一種怎樣的力量？

劉主席指出，有足夠的安全邊際，有足夠擴(kuò)大再生產(chǎn)的能力，我們贏得的是行業(yè)的制高點(diǎn)，贏得的是回收投資的機(jī)會(huì)，贏得的是再投入的條件和前提。因此,抬頭望星空、低頭看腳下，摸著石頭過(guò)河，嚴(yán)格根據(jù)市場(chǎng)需求以及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇去把握、判斷、推進(jìn)，這是在過(guò)去幾年和今后要持續(xù)堅(jiān)持的事情。

“每一天進(jìn)步1%，第365天則為第一天的38倍。每天退步1%，第365天則為第一天的0.025倍。”正是通威長(zhǎng)達(dá)10余年的臥薪嘗膽，正是長(zhǎng)達(dá)10余年堅(jiān)持“每天進(jìn)步1%”，才成就了今天我們的邏輯與底氣。也許，對(duì)中國(guó)光伏而言，奧地利詩(shī)人里克爾的那句名言正是最好的參照：哪有什么勝利可言？挺住，意味著一切。

永祥股份高純晶硅精餾塔裝置

新農(nóng)村，新動(dòng)力

改革開(kāi)放40年來(lái)，中國(guó)人解決了溫飽的問(wèn)題，成為全世界最大的食品生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，可是我們的食品安全問(wèn)題卻始終揮之不去。在此過(guò)程中，連續(xù)多年的中央一號(hào)文件都重點(diǎn)關(guān)注三農(nóng)，可是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分散落后仍難以找到有效的解決方案。劉漢元主席對(duì)此分析指出，由于缺乏大規(guī)模集中化經(jīng)營(yíng)的投資主體，很多時(shí)候投資回報(bào)也難得到保障，這樣的投資就難以持續(xù)。

過(guò)去的一年中，通威集中資源打造的大型“漁光一體”示范基地取得突破性進(jìn)展。2018年，通威聯(lián)合晶科中標(biāo)江蘇泗洪光伏應(yīng)用領(lǐng)跑者基地，并于12月28日完成200MW電站全容量并網(wǎng)，成為第三批光伏領(lǐng)跑者基地中首個(gè)全容量并網(wǎng)的“漁光一體”項(xiàng)目。同時(shí)，“漁光一體”養(yǎng)殖基地升級(jí)至3.0箱式循環(huán)水養(yǎng)殖模式，以通威江蘇南京六合“漁光一體”基地為代表的一批“漁光一體”項(xiàng)目喜獲豐收?！八习l(fā)電，水下養(yǎng)魚(yú)”的通威“漁光一體”，憑借魚(yú)、電、環(huán)保三豐收的復(fù)合效益，獲得專家、業(yè)界與養(yǎng)殖戶的多方認(rèn)可?！皾O光一體”模式的大力推廣，為推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)綠水青山的目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇介紹，作為通威新能源產(chǎn)業(yè)鏈上的最后一環(huán)，我們緊緊圍繞“三個(gè)聚焦”開(kāi)展工作，即聚焦“漁光一體”，聚焦“規(guī)模化基地打造”，聚焦“543成本戰(zhàn)略”。截止2018年12月31日，累計(jì)并網(wǎng)達(dá)1151MW，實(shí)現(xiàn)了GW級(jí)電站規(guī)模的跨越，同時(shí)電站項(xiàng)目的綜合投資成本已由兩年前的6-7元/W下降至5元/W以內(nèi)，2019年有望將成本降至4元/W以內(nèi)。2018年，通威光伏終端著力和農(nóng)牧板塊聯(lián)動(dòng)，全年新開(kāi)發(fā)在建項(xiàng)目中，漁光一體規(guī)模超700MW，占總新增開(kāi)發(fā)量的91%，通威“漁光一體”電站已經(jīng)并網(wǎng)規(guī)模超過(guò)全國(guó)水面電站總規(guī)模的10%，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、管理領(lǐng)先，通威一躍成為“漁光一體”電站和水面電站的引領(lǐng)品牌。

對(duì)此，劉漢元主席指出，我們?cè)谛罗r(nóng)村建設(shè)和可再生能源發(fā)展找到了結(jié)合點(diǎn)，將“魚(yú)”和“光”結(jié)合在一個(gè)空間中完成，成片地進(jìn)行大面積“漁光一體”改造、清潔可再生能源產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。效果方面，漁業(yè)生產(chǎn)一如既往，并且通過(guò)設(shè)施化、設(shè)備化、智能化、互聯(lián)化進(jìn)行現(xiàn)代漁業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，更加可控、可追溯地生產(chǎn)安全水產(chǎn)品。在漁業(yè)基本不受影響的情況下，每畝“漁光一體”池塘每年可輸出5-10萬(wàn)度清潔電力能源，相當(dāng)于每畝每年輸出10-30噸石油的等效能量。新農(nóng)村建設(shè)通過(guò)與新興可再生能源產(chǎn)業(yè)結(jié)合的這種方式，尤其是東部稀缺的國(guó)土資源得到復(fù)合利用，使投資有了來(lái)源，投資回報(bào)有了保障，可再生能源的生產(chǎn)有了空間，水產(chǎn)品生產(chǎn)找到了更好的方式。

從趕超到引領(lǐng)

在3月26日舉行的“通威太陽(yáng)能第二屆全球合作伙伴大會(huì)”上，原國(guó)務(wù)院參事、中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)第七屆、第八屆理事長(zhǎng)石定寰談道，通威從規(guī)模，技術(shù)水平，設(shè)備生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理、員工素質(zhì)等方面均體現(xiàn)了中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力，是中國(guó)的驕傲，我們用我們自己的智慧，打造了戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，引領(lǐng)了全球發(fā)展。

在許多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，2018年是通威在光伏產(chǎn)業(yè)的“戰(zhàn)略趕超年”；2019年很可能是這家企業(yè)在全球光伏產(chǎn)業(yè)中的“戰(zhàn)略引領(lǐng)年”。而在新的產(chǎn)業(yè)周期內(nèi)，一旦構(gòu)筑明顯的核心優(yōu)勢(shì)，未來(lái)的世界可謂“天高海闊”。

同樣是在“通威太陽(yáng)能第二屆全球合作伙伴大會(huì)”上，劉漢元主席再次指出：我是誰(shuí)，從哪里來(lái)，要到哪里去，我是怎么來(lái)的，我要怎么去，核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪，這應(yīng)該是每個(gè)企業(yè)主體必須思考和必須回答的問(wèn)題。在現(xiàn)代工業(yè)分工和市場(chǎng)機(jī)制下，應(yīng)是拿自己的“長(zhǎng)板”和廣大合作伙伴拼“木桶”，因?yàn)槊恳粋€(gè)組織的能力和投資能力都是有限的，因此只有聚焦在自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中，最大化地發(fā)揮好核心價(jià)值，同時(shí)與行業(yè)同仁彼此認(rèn)同，加強(qiáng)合作，共同推動(dòng)，才能夠帶給行業(yè)更多的價(jià)值和認(rèn)同，才能營(yíng)造理性的商業(yè)生態(tài)。

針對(duì)行業(yè)發(fā)展前景，劉漢元主席表示，2019年光伏行業(yè)仍將處于“困惑期”，但2020年一定是行業(yè)大發(fā)展時(shí)期的到來(lái)。當(dāng)我們以今天的技術(shù)視角展望未來(lái)，光伏發(fā)電將在二三十年后占據(jù)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的50%以上，并成為人類最主要的能源來(lái)源方式。十余年來(lái)，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)不斷學(xué)習(xí)追趕，已成為我國(guó)在全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一。在全球一體化尤其“一帶一路”的推進(jìn)過(guò)程中，傳遞中國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)，使欠發(fā)達(dá)國(guó)家一舉跨越工業(yè)革命兩三百年來(lái)“先污染后治理、邊污染邊治理、以化石能源主導(dǎo)發(fā)展”的老路，一步邁入清潔發(fā)展的嶄新時(shí)代，將讓中國(guó)贏得全世界的尊重。

“一看到我們現(xiàn)在藍(lán)天不再、霧霾為患，我們說(shuō)我們有多偉大都嘴短心虛氣不足，所以在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我們可以攜手起來(lái)，發(fā)展中國(guó)家、發(fā)達(dá)國(guó)家一起共同推動(dòng)這個(gè)事關(guān)人類未來(lái)的能源轉(zhuǎn)型，這是中國(guó)人的貢獻(xiàn)，也是全人類的期望?！倍鴮?duì)于通威而言，劉主席指出，“其實(shí)世界上的事情既復(fù)雜又簡(jiǎn)單，萬(wàn)變不離其宗，如果我們真正想清楚，未來(lái)十年、二十年或者三十年、五十年，哪里需要我們，哪里我們能夠站穩(wěn)腳跟，哪里是社會(huì)的最大需求，哪里是我們的能耐所在的結(jié)合點(diǎn)，我們事實(shí)上也就找到了焦點(diǎn)，找到了能夠清晰聚焦的目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，不懼短期挫折，不為誘惑所動(dòng)，一以貫之、持之以恒、有的放矢，終將達(dá)成我們的目標(biāo)?！?/span>

《公司的價(jià)值》一書(shū)中曾這樣寫(xiě)道：“企業(yè)要努力成為追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值最大化的卓越組織。”也正是憑借這樣理念，通威才得以不斷發(fā)展壯大，這既是我們?nèi)〉贸煽?jī)的基礎(chǔ)，同時(shí)也讓我們?nèi)w通威人得以將創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神轉(zhuǎn)化為每一次的進(jìn)步！