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通威太陽(yáng)能合肥公司組織開展內(nèi)審員培養(yǎng)課程
2018-12-07
作者:通威太陽(yáng)能

伴隨著通威太陽(yáng)能合肥公司產(chǎn)能規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)員工的專業(yè)綜合能力和系統(tǒng)管理理念要求不斷提高,為完善公司建立的質(zhì)量管理體系,合肥公司相關(guān)部門特策劃針對(duì)內(nèi)審員團(tuán)隊(duì)建設(shè)及提升的培養(yǎng)計(jì)劃,并于近期針對(duì)內(nèi)審員的專業(yè)知識(shí)提升進(jìn)行了為期兩周的專項(xiàng)培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

本次專項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)66人參加。經(jīng)過理論考核和現(xiàn)場(chǎng)案例分析考核,來自質(zhì)量部、電池二廠、電池三廠等6個(gè)部門的共計(jì)49名員工獲得了通威太陽(yáng)能質(zhì)量體系內(nèi)審員資格,為公司質(zhì)量體系運(yùn)行的持續(xù)改善增添了新力量。

 質(zhì)量管理體系是體系運(yùn)行的核心,本次培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞《GB/T 19001-2016 質(zhì)量管理體系要求》、《文件架構(gòu)及管理》、《內(nèi)審員審核方法與技巧》、《產(chǎn)品工藝知識(shí)及案例分析》四方面內(nèi)容展開。培訓(xùn)中,體系工程師對(duì)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中10大條款進(jìn)行逐條講解,并對(duì)文件存放要求和記錄規(guī)范進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的宣導(dǎo),結(jié)合公司以往現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn)整合為38個(gè)案例并進(jìn)行分享,讓大家對(duì)產(chǎn)品工藝流程及關(guān)鍵點(diǎn)有了更深入的了解。參訓(xùn)人員被分成16個(gè)小組,根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)審員思路進(jìn)行案例分析,采取每組隨機(jī)抽題、答對(duì)有獎(jiǎng)方式進(jìn)行互動(dòng)。各小組仔細(xì)分析案例,組內(nèi)相互溝通討論,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍!

通威太陽(yáng)能始終堅(jiān)持規(guī)范管理體系,使公司管理制度化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,本次培訓(xùn)不僅讓內(nèi)審員了解質(zhì)量管理體系的起源、核心理念、系統(tǒng)的管理方法、開展實(shí)施質(zhì)量管理體系的必要性,同時(shí)也警醒廣大員工要學(xué)會(huì)運(yùn)用系統(tǒng)的理論和管理方法發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并持續(xù)改進(jìn),幫助公司管理走上更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、品質(zhì)化道路。