2018-06-06
作者：通威
5月23日，通威大學(xué)光伏學(xué)院在通威太陽(yáng)能合肥公司召開(kāi)《精益班組建設(shè)》項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)會(huì)，通威太陽(yáng)能合肥公司總經(jīng)理謝泰宏、人力資源總監(jiān)楊文棟以及合肥公司生產(chǎn)體系中干團(tuán)隊(duì)積極參會(huì)，通威集團(tuán)人力資源部協(xié)助本次會(huì)議順利進(jìn)行。
會(huì)議中，來(lái)自生產(chǎn)體系各部門(mén)的項(xiàng)目組代表先后進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，通過(guò)舉實(shí)例、列數(shù)據(jù)、圖文并茂的PPT展示，分析了各自部門(mén)的員工士氣和離職情況，客觀深入地剖析管理中存在的問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。中高管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目組代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，對(duì)每一位項(xiàng)目組代表給予“公平、公正、公允”的評(píng)價(jià)。每輪報(bào)告之后，現(xiàn)場(chǎng)都將開(kāi)展答疑環(huán)節(jié)，中高層領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容提出疑問(wèn)，項(xiàng)目組代表積極臨場(chǎng)解答，展現(xiàn)出通威人追求卓越的精神面貌。
匯報(bào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
總結(jié)匯報(bào)之后，楊文棟總監(jiān)表示，領(lǐng)導(dǎo)干部需要做好聚焦、分析和改善三個(gè)方面，更要在工作中做好工具的選擇。謝泰宏總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)的總結(jié)匯報(bào)表示認(rèn)可，要求職工干部珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)這次精益班組建設(shè)項(xiàng)目，打牢基層班組建設(shè)，夯實(shí)公司管理的基石。同時(shí)，伴隨通威太陽(yáng)能（安徽）有限公司一期工程的順利啟動(dòng)，公司對(duì)于基層管理人員的需求量大幅增加，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目可以有效培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀人才。
通威太陽(yáng)能合肥公司總經(jīng)理謝泰宏總結(jié)致辭
會(huì)議最后，經(jīng)過(guò)緊張的分?jǐn)?shù)匯總，本次匯報(bào)會(huì)評(píng)選出三名優(yōu)秀學(xué)員，分別是質(zhì)量部蔡同強(qiáng)、電池一廠生產(chǎn)部張前和汪俊，并由謝泰宏總經(jīng)理為三名優(yōu)秀學(xué)員頒獎(jiǎng)。
頒獎(jiǎng)合影
本次班組建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)646人次參加培訓(xùn)，培訓(xùn)考核通過(guò)率92%，試行開(kāi)展“一長(zhǎng)三員”、合理化建議和OPL等制度，極大地強(qiáng)化班組文化建設(shè)，快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，再次夯實(shí)基層管理水平，為公司的后期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。