2017-09-19
作者：通威
9月9日上午，永祥晶硅生產(chǎn)部經(jīng)理張鋅第二次組織生產(chǎn)各工段管理人員、調(diào)度室管理人員在生產(chǎn)部會(huì)議室召開(kāi)了推動(dòng)班組建設(shè)專題會(huì)議。
會(huì)上，永祥晶硅生產(chǎn)部經(jīng)理張鋅以自身工作經(jīng)歷，以點(diǎn)帶面的闡明，班組是保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的直接執(zhí)行者，提高班組全員執(zhí)行能力，是保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，他要求各工段嚴(yán)格落實(shí)推動(dòng)班組建設(shè)工作。
專題討論會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
本次專題會(huì)擬定班組建設(shè)組長(zhǎng)為永祥晶硅生產(chǎn)部經(jīng)理張鋅，推動(dòng)牽頭人為永祥多晶硅生產(chǎn)部調(diào)度中心主任楊成，各工段長(zhǎng)為班組建設(shè)第一責(zé)任人，班長(zhǎng)為執(zhí)行責(zé)任人；擬定了生產(chǎn)部部門(mén)內(nèi)人員為日常班組建設(shè)考核組成員，工段人員不參與日常檢查考核，可相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)和各工段實(shí)際情況，確立班組建設(shè)類型，同時(shí)明確還原二工段、合成精餾工段、冷氫化工段為本次班組建設(shè)的試范點(diǎn)，其他工段仍按照班組建設(shè)考核要求推進(jìn)。
會(huì)議對(duì)交接班流程進(jìn)行了梳理，并形成流程圖，要求調(diào)度參與檢查員工落實(shí)到位在查隱患和管控隱患方面，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)隱患記錄。
最后，各工段長(zhǎng)根據(jù)各自工段的實(shí)際情況，就以上計(jì)劃在推進(jìn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論。為生產(chǎn)更平穩(wěn)更有效地運(yùn)行，生產(chǎn)部集思廣益，將盡可能完善計(jì)劃，把班組建設(shè)工作真正放在心上，落到實(shí)處。