2017-08-03
作者：通威
7月29日，永祥水泥2017年上半年度總結(jié)會(huì)議在樂(lè)山金鷹山莊會(huì)議室召開(kāi)。通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍，永祥水泥總經(jīng)理杜炳勝出席會(huì)議。
與會(huì)人員齊唱通威之歌
生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人事后勤等部門(mén)負(fù)責(zé)人分別在會(huì)上做了工作總結(jié)匯報(bào)。2017年上半年，永祥水泥全體員工干部齊心共建，奮發(fā)圖強(qiáng)，創(chuàng)造了建廠8年以來(lái)最好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，不僅完成了利潤(rùn)挑戰(zhàn)目標(biāo)，利潤(rùn)增速還首次超行業(yè)平均水平，能耗水平達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，勞動(dòng)效率在2016年基礎(chǔ)上持續(xù)提升。
永祥水泥總經(jīng)理杜炳勝對(duì)下半年工作進(jìn)行詳細(xì)部署
永祥水泥的不俗業(yè)績(jī)是認(rèn)真踐行“效能提升、 價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、文化引領(lǐng)”經(jīng)營(yíng)思路的結(jié)果。圍繞十六字經(jīng)營(yíng)方針，公司各部門(mén)分別提出了各自的工作方向和目標(biāo)，“調(diào)結(jié)構(gòu)、做價(jià)值、迎難而上、扭轉(zhuǎn)乾坤”。會(huì)上，永祥水泥總經(jīng)理杜炳勝指出，永祥水泥在生產(chǎn)核心上持續(xù)改善、精益求精，品管部門(mén)完善質(zhì)量、行業(yè)爭(zhēng)先，充分體現(xiàn)了永祥水泥2017年的核心戰(zhàn)斗力;從采購(gòu)部“開(kāi)源增效，全力保供”到人事后勤的“點(diǎn)滴改善，細(xì)節(jié)決定成敗”再到財(cái)務(wù)中心的“加強(qiáng)內(nèi)控，提升服務(wù)”，各部門(mén)密切配合，認(rèn)真履職，是永祥水泥實(shí)現(xiàn)騰飛的有力保障。杜總對(duì)公司下半年的工作進(jìn)行了整體部署，提出了全新的更高的目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)的可行性以及下半年的措施方案進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，讓大家信心倍增。
通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍在會(huì)上作重要指示
段雍董事長(zhǎng)對(duì)永祥水泥2017年上半年取得的成績(jī)給予充分肯定，同時(shí)對(duì)永祥水泥全體干部提出殷切期望。段董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要大膽設(shè)定目標(biāo)，目標(biāo)設(shè)定要有足夠的高度，要設(shè)定一個(gè)跳起來(lái)摸得著的目標(biāo)，有了目標(biāo)，前進(jìn)才有方向，才更有改進(jìn)和前進(jìn)的動(dòng)力;要做好人性化管理，讓員工在企業(yè)里安全的工作，舒心的工作，有尊嚴(yán)的工作，與公司共同成長(zhǎng)。段董事長(zhǎng)指出，公司的快速發(fā)展為每一個(gè)人的未來(lái)提供了無(wú)限可能，制約公司發(fā)展的不是資金，而是我們能不能擁有足夠強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。每一位認(rèn)真工作、愛(ài)崗敬業(yè)、不斷自我提升的員工，都有施展才華的機(jī)會(huì)和廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái)。
最后，杜總代表全體干部員工表示，永祥水泥一定不辜負(fù)股份公司的期望，一定全力以赴，再創(chuàng)佳績(jī)，為永祥股份再創(chuàng)歷史新輝煌添磚加瓦。